Брой 1 на Списание ГРАДЪТ
Какви услуги предлага "Дреeс & Зомер" и какъв международен опит притежава компанията ви?
- "Дреeс&Зомер" консултира частни и публични строителни инвеститори по всякакви въпроси, свързани с недвижимите имоти и инфраструктурата. Партньорското предприятие със седалище в Щутгарт развива международна дейност в 41 филиала по света. С около 2400 служители понастоящем "Дреeс & Зомер" обслужва над 3200 национални и международни строителни проекти в Европа, Средния изток, Китай, Русия и Южна Америка. Това са проекти като офанзивата за устойчиво развитие на Еспаи Барса в Барселона, реконструкцията на швейцарския хотел "Бюргенщок Ризорт" в Алпите и строителните дейности във Виенския икономически университет.

Като водещ новатор "Дреeс & Зомер" тласка напред теми на бъдещето в строителството, като например оптимизираното управление (от англ. Lean Management) или цифровизацията. С подхода си за "синя" (или безотпадна) икономика (от англ. the blue way) "Дреeс & Зомер" гарантира съвместимостта на икономиката и екологията във всички проекти. Нашата цел е да създадем за възложителя измерима добавена стойност. Това означава например: Разработването на даден строителен проект става по-ефективно, експлоатацията на даден недвижим имот - по-рентабилна, и с новаторски концепции енергийните разходи намаляват. Към нашето портфолио спадат услуги в областта на развитието и управлението на проекти, инженерното проектиране, консултациите по недвижими имоти, инфраструктурните консултации, както и стратегическото консултиране по процесите.
 
Какви бяха предизвикателствата при реализацията на новата производствена сграда на ОСРАМ в Пловдив?
- Първото предизвикателство се състоеше в определянето на принципната насоченост на проекта. Така на "Дреeс & Зомер" първо бе възложено изготвянето на технически правно-икономически анализ с цел идентифициране и оценка на техническата и икономическата рентабилност на евентуални обекти под наем. След това въз основа на анализа "Дреeс & Зомер" препоръча изграждането на обекта като собствена инвестиция. Така проектът се промени изцяло.
От проектирането до въвеждането в експлоатация ние оказахме съдействие на ОСРАМ с различни услуги. Те включваха договорно-технически консултации в началото, в чиято рамка бяха изложени и оценени договорни модели, както и бяха събрани и систематизирани във форма, годна за обявяването на тръжна процедура, изискванията за ползването на сградата. Също така ние поехме и координирането на партньорите в проектирането и строителството, както и осигуряването на качеството и техническия контрол. С цел възможно най-добрата организация и развой на проекта бяха проведени семинари с клиента.

На втория етап "Дреeс & Зомер" оказа активно съдействие с опита си в проектирането и модерни методи за строителна организация като "Стегнато управление на строителството" (LCM) (от англ. Lean Construction Management). Това доведе до ускоряване на процесите и ефективна организация, така че въвеждането в експлоатация можа да стартира успоредно със завършването на обекта. По този начин производството във фаза I премина плавно в производството във II фаза, което е уникално постижение за толкова взискателно производство. Производствената база на ОСРАМ в България се счита за най-голямата промишлена сграда в електропромишлеността, изградена през последните 30 години при толкова комплексни технически изисквания, при това в рекордно кратък срок. Това изисква максимални усилия от всички участници както в проектирането, така и на строителната площадка, в управлението, а и при вземането на решения от ползвателя.
 
Каква роля играе проджект мениджмънтът в реализацията на проекти за промишлено строителство?
- Промишлените предприятия по цял свят са си поставили амбициозни цели, за да гарантират перспективността на своите поделения. Kъм това спадат организирането на по-стройни процеси, стратегически оптимизираното портфолио от недвижими имоти, ефективност на ресурсите в управлението на сгради и съоръжения, както и енергийната ефективност. "Дреeс & Зомер" помага на промишлените предприятия да постигат такива цели. Ние анализираме предизвикателствата заедно с клиентите, дефинираме и структурираме подходящи мерки и ги изпълняваме. При това ние влагаме нашето техническо, строително и търговско ноу-хау.
В проджект мениджмънта за промишленото строителство професионалното управление на проекти е от капитално значение, така че разходите да могат да бъдат спазвани или даже намалявани. Разчетът на разходите създава прозрачност за клиентите. Освен това от него зависи и завършването на проекта в срок. Това е особено важно именно при промишлените сгради, тъй като производството трябва да бъде преместено своевременно. Посредством актуални тенденции като Индустрия 4.0, новаторски работни среди или устойчиви сгради ноу-хауто е решаващо за всички строителни фази, но и при анализа на потребностите в началото.
Файл

Какви предимства за инвеститорите осигурява професионалният проджект мениджмънт?
- Възложителите се възползват най-вече от обширното ноу-хау по всички въпроси на сектора на недвижимите имоти. При това е в сила правилото: колкото по-рано "Дреeс & Зомер" се намесят във формулирането на проекта, толкова по-голямо влияние може да бъде оказано върху него.
Така се оказа и при ОСРАМ: В ранната фаза бяха взети принципните решения, които повлияха върху последващия ход на проекта. По този начин партньорите в проекта успяха да разработят най-ефективния и най-подходящия модел за клиента. Допълнително към подготовката и планирането на проекта "Дреeс & Зомер" оказва съдействие и в управлението на проекта. Тоест възложителите са обслужвани в целия процес. При това те се възползват от разностранните теми и богатото професионално ноу-хау на мрежата от филиали на "Дреeс & Зомер".

Кои отрасли в България могат да се възползват най-много от това?
- На първо място това е промишлеността в секторите електроника, автомобилостроене, фармацевтика, природни науки, както и проекти в областта на здравеопазването. Но и в инфраструктурните проекти като пристанища, летища и индустриални зони е необходимо професионално ноу-хау.