Спортните съоръжения се нуждаят от частни инвестиции и добро планиране и управление
Панел 1: Инвестиции и управление на спортни съоръжения - актуални проекти 2015
Появилите се през последните 4-5 години нови спортни съоръжения (зала "Арена Самоков", зала "Арена Армеец София", спортните зали в Ямбол, Сливница, Нова Загора, Ботевград, Панагюрище), "Арена Булстрад" - Русе, Колодрума в Пловдив, са индикация за осъзнатата необходимост от съществена промяна на статуса на спорта в живота на българите и от нови, модерни съоръжения, които да позволят да се реализира подобна промяна. Това, което следва да се отбележи също, е и появата (поне в големите градове) на значителен брой спортни съоръжения за масов спорт и физическа активност, които са значително натоварени и привличат голям контингент от млади хора в активна възраст.
Това каза модераторът на панел 1 "Инвестиции и управление на спортни съоръжения - актуални проекти 2015" Юлиян Михов, директор бизнес развитие, E&Y. Той постави още и проблема за управлението на спортните съоръжения. Министърът на младежта и спорта Красен Кралев напомни, че за изграждането на нови и обновяването на съществуващи съоръжения е необходимо да бъдат привлечени частни инвестиции и да бъда е натрупан опит в управлението на залите. Нужно е и участието на общините със средства и подкрепа на спортни прояви, които да възстановят позициите на масовия спорт в България. Борислав Велков, управител на "Арена Русе Мениджмънт Лтд." и "360 Сълюшънс", посочи, че българските банки трудно инвестират в спортни съоръжения, предпочитат молове. Борислав Попов, изпълнителен директор на БФС, представи новия проект за футболна база в Бояна, който ще бъде открит до края на октомври. Минко Христов разказа дългогодишната история на Двореца на културата и спорта във Варна.
| Юлиян Михов, директор "Бизнес развитие", E&Y: Строителството на спортните съоръжения изпревари стратегията за управлението им Появилите се през последните 4-5 години нови спортни съоръжения (зала "Арена Самоков", зала "Арена Армеец София", спортните зали в Ямбол, Сливница, Нова Загора, Ботевград, Панагюрище), "Арена Булстрад" - Русе, Колодрума в Пловдив, са индикация за осъзнатата необходимост от съществена промяна на статуса на спорта в живота на българите и от нови, модерни съоръжения, които да позволят да се реализира подобна промяна. Най-притеснителното от бизнес гледна точка обаче е явната липса (с малки изключения) на ясна и последователна бизнес програма за изграждането, поддържането и експлоатацията на спортните съоръжения. През последните 2-3 години се нароиха толкова много нови спортни обекти и съоръжения в цялата страна, което генерира нов, много сериозен проблем от бизнес гледна точка. Строителството на тези спортни съоръжения (финансирани в голяма част с пари по оперативни програми на ЕС, със средства от държавния и/или общинските бюджети) изпревари създаването на стратегия за управлението на тези спортни обекти. В редица случаи към строителството им се пристъпи, без да е направен сериозен и професионален анализ за нуждите от тези съоръжения (във вида и с капацитета им, в който те са завършени), възможността за тяхното пълноценно използване и издръжката им. Тук е важна ролята на ММС като орган, създаващ и реализиращ държавната политика в областта на физическата активност на населението и спорта да има ролята на коректив и контрольор на всички емоционални изблици на даден политик или кмет и да въведе ясни, строги и логични правила за създаване, управление и експлоатиране на спортните съоръжения. Похвална е волята за промяна, която министър Кралев и неговият екип последователно демонстрират, включително и с предвижданите съществени изменения в законодателната уредба на спорта. |
| Томи Наплатанов, "Спорт Инвест Панагюрище" ООД: "Арена Асарел" е успешен модел на публично-частно партньорство Залата е изградена и се управлява от търговското дружество "Спорт Инвест - Панагюрище" ООД. В него съдружници са "Асарел-Медет" АД (90%) и община Панагюрище (10%). Управител на дружеството е Иван Нетов – световен и европейски шампион по самбо и почетен гражданин на Панагюрище. Общата инвестиция в реализацията на проекта е 15.5 милиона лева. "Арена Асарел" бе открита официално на 20 август 2015 г. Проектирането и изграждането са дело на "Главболгарстрой – Пловдив" АД. Цялата спортна общественост активно участваше с идеи и предложения за новата зала. Арената разполага с общо 2300 места за посетители и е съобразна с най-новите тенденции в архитектурата и обзавеждането на закрити спортни съоръжения. "Арена Асарел" разполага с две зали - голяма за 2000 зрители и малка с още 300 места. "Арена Асарел" разполага с модерно оборудвани съблекални, сауни, кабинет за рехабилитация, фитнес зала, зала за допинг контрол, офиси, две конферентни зали в съответствие с изискванията за провеждана на състезания от най-висок международен ранг. Залата предлага две ВИП ложи и осем коментаторски кабини. По мнение на специалисти е внедрена най-добрата пожароизвестителна и пожарозащитна система сред всички съвременни спортни съоръжения у нас. Арена Асарел" предлага възможности за провеждане на състезания от най-висок ранг в над 30 вида спорт. На разположение на състезателите, зрителитеи посетителите на "Арена Асарел" е уютен ресторант със 180 места и открита тераса, разположена над езеро с водни атракции и уникална гледка към пеещите фонтани, които нямат аналог в България. Залата разполага още с лоби бар, музей на спорта и спортен магазин. Районът около залата тепърва ще се превръща в уникална спортна зона със спортно селище с хотел за 200 места, два тенис корта, плувен басейн. Предстои и реновация на стадион "Орчо Войвода", който е на 30 м от залата. |
| Борислав Попов: изпълнителен директор, БФС: Откриваме Националната футболна база "Бояна" за 10 млн. евро до 20 октомври До 20 октомври ще бъде открита основната част от Национална футболна база "Бояна". До края на ноември ще бъде завършена и закритата зала. Средствата са на стойност 9.5 млн. евро и са отпуснати от УЕФА и ФИФА Теренът от 60 дка в резиденция "Бояна" е предоставен безвъзмездно от правителството за 30 години през 2011 г. Базата ще се използва от българските футболни отбори – над 10, за тренировки, ще се провеждат и футболни мачове. Проектант на обекта е "Амфион" Строител е консорциум между "Промишлено строителство" и "Водстрой" Терените с дренажи, отводняване осветление и друга инфраструктура са на "Динамикс ресурс" Инвестицията е 10 млн. лв. Проектът включва: - Три футболни игрища, като двата терена са с естествена трева и един – с изкуствена, и са със самостоятелно осветяване. - Трибуните има 340 седящи места и съблекални - Закритата зала е с площ 1000 кв.м - Административната зала, наречена Дом на футбола, където ще се помести цялата администрация на БФС, е на площ 2500 кв.м. Там се помещава и конферентна зала с 80 места, в приземния етаж ще се направи музей на футбола. - Възстановителният център има със зали за фитнес, СПА център, ресторант и др. - Предвидени са зелени площи и паркови пространства - Изградена е и пречиствателна станция - Строителният период е 2 години. |
Борислав Велков, управител на Arena Ruse Management Ltd и 360 Solutions Ltd: Схемата на ПЧП проработи, защото с общината гледаме в една посока Започнахме изграждането на съоръжението през 2013 г. Разполагахме с прекрасен проект, на 30 години, който не съответстваше на бизнес тенденциите. Сътрудничеството ни с "Ателие Серафимов Архитекти" ни помогна да превърнем проекта в бизнес модел, според който да печелим от всичко. Най-трудно беше да убедим банките в бизнес проекта. Българските банки не са готови да кредитират подобни съоръжения - финансира ни консорциум от австрийско-български банки. Залата вече може да привлича средства не само от български събития, но и да покрива територията на съседна Румъния. Ние управляваме всичко: залата, бизнеса с храни и напитки, прилежащите пространства, където ще се организират базари, сигурността. Схемата на публично-частното партньорство проработи, защото с общината гледаме в една и съща посока. Успяхме да убедим инвеститора, че от спортната зала може да се печели и имаме водеща роля в управляването на инвестицията. Сега, няколко месеца след откриването на залата, връщаме кредитите си и плащаме разходите си. *Дружеството управлява новооткритата зала "Арена Булстрад" |
Минко Христов, изпълнителен директор на Двореца на културата и спорта във Варна: Завършваме ремонта през октомври. Обновяването на залата ще продължи до 2017 г. За да отговорим на новите изисквания за спортни обекти, след 46 години експлоатация на Двореца на културата и спорта във Варна започнахме реконструкция и основен ремонт на сградата. Ателие "Серафимов Архитекти" подпомогна дейността ни, като проектът запази емблематичния образ на сградата. Инвестицията от държавния бюджет е 9.868 млн. лв. Изпълнител и Хидрострой". По време на ремонта се появиха усложнения, които наложиха допълнителна инвестиция от 3 млн. лв. за втория етап на ремонта. Приемателната комисия е назначена за 5 октомври 2015 г. Но общият ремонт ще продължи до 2017 г., когато Варна ще бъде Младежка столица. По фасадата нищо не е променяно – необходимо е да се помисли за енергийната й ефективност. Вече има BMS система, 5 нови трибуни с 5 хиляди места, нови санитарни възли, нова конфигурация на игралното поле, обновена въртяща се сцена, LED осветление, 4 информационни светлинни табла, климатизация. Веднага щом мине приемателната комисия, има спортно събитие, а след това идва ред на културните прояви. |
Надя Данкинова, изп. директор на фонд ФЛАГ и Фонд за устойчиво градско развитие на София: През 2014 - 2020 чрез финансови инструменти ще се инвестират около 200 млн. лв. в спортни обекти През новия програмен период 2014 - 2020 г. спортната инфраструктура в 39-те големи града ще бъде финансирана изцяло с финансови инструменти. Основното изискване е тези проекти да могат да се самоиздържат, което изисква много добро планиране и управление. Предполагаемият индикативен ресурс за спортни обекти е около 200 млн. лв. (средства на ОПРР и съфинансиране от фондовете за градско развитие). Вече е създаден Фонд на фондовете, който трябва да започне да функционира до края на годината, като заделения ресурс по ОП "Региони в растеж" е 189 млн. евро. През 2016 г. той ще избере трите фонда за градско развитие - по един за София, за Северна и Южна България, в размер на 189 млн. евро. Сред 13-те проекта, които Фондът за устойчиво градско развитие на София (ФУГРС) финансира по инициативата JESSICA, са няколко спортни проекта. Единият е многофункционалния спортен комплекс в парк "Възраждане" за 3,3 млн. лв. с инвеститор "Спортна София - 2000" ЕАД. Изградени са 3 игрища за минифутбол на изкуствена трева, 3 игрища за тенис на корт, игрище за плажен футбол или волейбол, пързалка за кънки и хокей, игрище за стрийтбол, игрище за петанк, покрита площадка за 8 тенис маси, както и детски площадки, преместваеми трибуни със 150 места. Спортният обект е богато озеленен с над 170 дървета според най-новите тенденции на екологичното строителство, като близо 7405 кв.м от територията му представлява зелени площи. Вторият мащабен проект е образователно-спортен комплекс "Лозенец" на обща стойност 34,8 млн. лв., от тях 17, 6 млн. лв. заем от ФУГРС. Инвеститорите от "Образователно-спортен комплекс Лозенец" ЕООД успяха да ни уверят, че спортните съоръжения, които ще се изградят, ще бъдат натоварени целогодишно, така че да се генерира достатъчна възвращаемост на инвестицията. Проектът включва физкултурен салон с площ 1025 кв.м, оборудван с игрище за баскетбол, игрище за хандбал, игрище за волейбол, 5 игрища за бадминтон, както и свободни площи за тренировки, подвижни трибуни с 306 места; плувни басейни, зала за гимнастика, танци и балет, зали за фитнес, бойни изкуства, бокс, тенис на маса и др. Във фонда бяха депозирани и други атрактивни проектни идеи за спортни обекти в София, които се надявам през новия програмен период да могат да бъдат финансирани и реализирани: "Ледена Арена", "Хидропарк "Аеропарк" за практикуване на екстремни водни спортове, писта за моторни спортове, Спортен център за развитие на футболни таланти, Спортен комплекс в парк "Гео Милев" и др. Вярвам в това, че нито един голям спортен комплекс не може да бъде осъществен без партньорство с общината, държавата поне с предоставяне на терени. Вярвам, че през текущия програмен период 2014 - 2020, когато финансовият ресурс, чрез финансови инструменти за изграждане на спортни съоръжения, ще бъде много по-голям, ще има повече воля в местните власти за реализация на успешни публично-частни проекти. |
Явор Арсов, мениджър "Архитектурни и инфраструктурни проекти", "Оргахим" АД: Разширяваме портфолиото от продукти и решения за обществения сектор "Оргахим" в момента разширява портфолиото на произвежданите продукти, като активно се насочваме към обществения сектор, в който влизат и спортните съоръжения. От тази година компанията ни разполага с топлоизолационна система, сертифицирана по всички стандарти – EN, БДС, ЕTAG, която е много подходяща при саниране на спортни сгради. Работим усилено и върху портфолиото си от хидроизолации. Друга новост е сертифицираната ни система за огнезащита на метални конструкции, която включва грунд, набъбващо покритие от най-ново поколение и финишно покритие. Компанията разполага с екип от специалисти, които оказват помощ и дават професионални решения на място на строителния обект. За огнезащитната боя предоставяме технология и оборудване за нейното полагане. В доста напреднал стадий сме в оформянето на цялостно портфолио от епоксидни и полиуретан-циментови подови покрития. Продуктите са в три групи - с ниска, средна и висока натовареност, и са подходящи за спортни зали, коридори, подземен паркинг. В сегмента "Спортни съоръжения" предлагаме няколко вида бои с антибактериално действие, одобрени от Министерството на здравеопазването. Всичките ни системи са с гаранционен срок. Наша пътна маркировка беше използвана за очертаване на пистите в проведеното наскоро в Пазарджик световно първенство по авиомоделизъм. Извършваме периодични дарения в различни училища, за обновяване на спортните им зали – предимно лакове на полиуретанова основа за възстановяване на дървени подови настилки. |
