По своя характер търговските сгради са многофункционални сгради, което поставя въпроса за предизвикателствата при събирането на разнообразието от функции, заяви Явор Оташлийски, "Кнауф АМФ", ръководител на регионален център за Югоизточна Европа, при откриване на панела за търговските сгради. Още от 1999 г. със създаването на регионалния център на АМФ ние винаги сме предлагали продукти и развивали пазар в посока висококачествени продукти и създаване на високи изисквания към този тип сгради. След бума на строителството се доказа, че всяка една сграда има своето значение, когато отговаря на съвременните високи изисквания за комфорт на обитаване и за работна среда. България се нуждае от реновиране на съществуващи обществени сгради и превръщането им в търговски центрове.

Все по-голям е интересът към центровете на малките и средните градове за сметка на свободните терени в покрайнините на града.
Те имат невероятен пешеходен достъп и локация, въпреки че не отговарят на съвременни изисквания - конструкция, подходи, паркиране. Реконструкцията е скъпа като инвестиция, необходими са качествени системи - инсталации, конструктивни, инженерни, фасадни. Друг проблем е собствеността, често неизяснена. В крайна сметка обаче това са култови места с голям плюс - хората са там и имат навици да ги посещават.
Това изтъкна арх. Миряна Йовчева от "Планинг" - архитектурно бюро с дългогодишен опит в проектирането на търговски, офис и жилищни комплекси, с ръководител арх. Илиан Илиев, няколко пъти носител на приза "Сграда на годината".
Друга тенденция са ритейл парковете с големи търговски единици, но са несъвместими с офис структури. Те все още не могат да се интегрират в психологията на българите, въпреки че са подходящи, защото градовете са силно застроени. И при тях има сложни проблеми, като например организирането на зареждането и паркирането.
Търговските центрове в периферията на градовете създават микс, който като че ли все повече ще се търси.
В търговските обекти като многофункционални сгради все повече навлязоха обекти на обслужването и масирано включване на обекти за свободното време. Става дума за изцяло новопроектирани обекти в центъра или в периферията на града и все по-често напоследък - реновация на съществуващи обекти от 70-те години, добри за времето си по тогавашните изисквания за търговската сграда, но неглижирани през последните години.
The Mall и ETC са добър пример за съвместяване на функциите с намирането на баланса между желанията на различните инвеститори. Съвместяването на функции вече е по-рядко, повече се комбинират търговия и забавления, но множеството функции и безспорен плюс, заключи арх. Йовчева.
Когато започнахме да мислим по

концепцията на "Парадайз център"
все още имаше идея за изграждане на кули по 180 м, с голям търговски център долу - тогава това беше масово експлоатирана концепция на пазара - съвместимост на търговски с офис функции. С развитието на пазара изкристализира идеята за изцяло търговски център, който да предложи нещо различно на клиентите и да го отличи, а за обличане на идеята бяха поканени архитекти от световната фирма RTKL. Архитектите приложиха нова концепция - да се избягват правите линии, умишлено се търсеха много чупки, за да има нотка на изненада при движението - световна тенденция, коментира арх. Мая Йовчева, изп. директор на "ПроАрх", главен проектант на "Парадайз център" и с реализирани над 120 проекта.
За да се постигнат максимално просторни пасажи и атриуми, решихме да използваме едно особено голямо нестандартно осово разстояние като типова система в сградата - колоните са на разстояние 13.30 на 8.40, но резултатът е усещане за простор и лукс също поради подпорните разстояния от около 30 м.
Конструкцията е уникална и с липсата на деформационни фуги при 250 м дължина на 180 м. Това спести доста трудности при изграждането и оформянето на фугите в интериора и екстериора и допринесе максимална свобода при планирането на търговските единици.
Днешната ситуация на пазара не позволява да се предвиди какви площи ще се търсят след време. В "Парадайз център" клиентите до голяма степен диктуваха какви площи да бъдат изградени. Сградата като жив организъм динамично се променяше по време на строителството.
Тук уникално е равностойното място на функцията на атракционите - два етажа, различни от чистата търговия, богато озеленяване и водни площи, максимално е вкарана дневната светлина вътре в сградата, вечерното осветление е проектирано леко приглушено - както е навън надвечер, със светлина от витрините на пасажите и уличните лампи.

концепцията на "Парадайз център" 
все още имаше идея за изграждане на кули по 180 м, с голям търговски център долу - тогава това беше масово експлоатирана концепция на пазара - съвместимост на търговски с офис функции. С развитието на пазара изкристализира идеята за изцяло търговски център, който да предложи нещо различно на клиентите и да го отличи, а за обличане на идеята бяха поканени архитекти от световната фирма RTKL. Архитектите приложиха нова концепция - да се избягват правите линии, умишлено се търсеха много чупки, за да има нотка на изненада при движението - световна тенденция, коментира арх. Мая Йовчева, изп. директор на "ПроАрх", главен проектант на "Парадайз център" и с реализирани над 120 проекта.
За да се постигнат максимално просторни пасажи и атриуми, решихме да използваме едно особено голямо нестандартно осово разстояние като типова система в сградата - колоните са на разстояние 13.30 на 8.40, но резултатът е усещане за простор и лукс също поради подпорните разстояния от около 30 м. 
Днешната ситуация на пазара не позволява да се предвиди какви площи ще се търсят след време. В "Парадайз център" клиентите до голяма степен диктуваха какви площи да бъдат изградени. Сградата като жив организъм динамично се променяше по време на строителството.

Модерните тенденции загърбват естествената вентилация в търговските сгради.
От хиляди години архитектурата разчита на естествената вентилация за подобряване на микроклимата, а напоследък - на нови системи, на термопомпи, на климатични инсталации, на какво ли не.
Естествената вентилация чрез използване на наличните фасади е едно уникално решение, което е даденост. Според различни проучвания се оказва, че сграда от висок клас с естествена вентилация като стойност излиза като една сграда с основни принудителни вентилационни качества. Сгради с естествена вентилация биха стрували като правило 10-15% по-малко от сгради с изключително модерни кондиционни съоръжения. От 150 години GEZE работи активно върху системи за контрол на естествена вентилация, за автоматизиране на прозорци и врати, за контролиране на елементи от фасадите, които позволяват чрез добре направен проект да използваме максимално природните дадености, съобщи Антон Дончев, управител на "ГЕЦЕ - България" - водещ световен производител на техника за врати, прозорци, системи за безопасност.
Според анализ на инженерните разходи в офис помещения естествено вентилираните сгради имат значително по-ниски разходи от принудително вентилираните. Като че ли по-лесният подход обаче е да се разчита 100% на принудителна вентилация, въпреки че 40% са по-малко разходите за експлоатация. Големите атриуми изискват много енергия за вентилация и комфорт. Елементарни решения като отваряеми прозорци в горните части на атриумите и окачени фасади до голяма степен биха решили проблема с ефективността на вентилацията.
Проучванията показват, че хората в офисите предпочитат естествено осветено и естествено климатизирано работно пространство, а продуктивността на труда е доказано по-висока с възможността за индивидуален контрол на температурата и осветеността.

Разходите от неефективно управление на недвижимата собственото
са значителни. Използването на ФМ софтуер намалява разходите с 5% - 20%. Миглена Кузманова, мениджър бизнес развитие, ЕСРИ България, представи Archibus - решение №1 в света за управление на сграден фонд, съоръжения и процеси - с 30 години опит, над 4 млн. потребители по цял свят, управление на повече от 5 млн. имота и прилежащи съоръжения, използван в повече от 130 страни. Това е и втората по големина в света компания за системна интеграция и интеграция на данни след SAP.
ARCHIBUS решава проблеми с управление на сградното пространство, на оборудването и съоръжения, на преместваията, ИКТ управление, управление на активите, оценка на условията, стратегическо планиране, управление на отдаването под наем, управление на проекти, капиталово бюджетиране, оценка на екологичната устойчивост, управление при извънредни ситуации, управление на процесите по поддръжка.
ЕСРИ България е ИТ компания, специализирана в консултиране, бизнес анализ, доставка на базов софтуер, проектиране на ИС, внедряване на ИС, системна интеграция, изграждане на геобази данни, обучение, поддръжка.