Г-жо Кушева, каква според вас е социалната функция на единствения по рода си адаптиран паметник на културата у нас - "Мол Габрово", в град от този мащаб като Габрово? Защо решихте да го изградите точно на това място?
- Обществото изисква появата на големите търговски недвижими имоти, или молове. Това място не е случайно. Ако проследим стогодишната история на сградата, става ясно, че тя се е появила от същите предпоставки – двама габровски предприемачи решават да построят на най-хубавото централно място в Габрово грандиозен луксозен за времето си локал през 1910 г. Навремето тя е била казино.
Необходимостта от социални прояви обуславя появата на театрален салон, там са се провеждали вечеринки, впоследствие е имало и кино. Общо взето, това казино е изпълнявало една много важна социална функция и е обслужвало необходимостта на габровци и гостите на града от място, където да се предлагат удобства, развлечения, имало е изискан за времето си ресторант с виенски мебели, хотел. Сградата е била поддържана на високо ниво до около 1930 г., след което е закупена от габровеца Пенчо Семов, който по-късно я дарява на дружество "Майчина грижа".
Стотина години след нейното построяване нашите инвеститори решават да я възродят. Основен мотив за изграждането на новата сграда е тяхното виждане, че градът има нужда от обект по европейски стандарт, който да удовлетворява нуждите на габровци за място за пазаруване и развлечения.
В днешното забързано ежедневие хората пазаруват през интернет, дори от телефоните си. Именно тук е социалната функция на моловете – отиваш да пазаруваш на място, къдетода си сред хора и някой да те консултира в условията на днешното свръхпредлагане.
 
Кое според вас е по-важно за търговския център - качеството на предлагането, което пространството му осигурява, разнообразието от продукти и услуги или конкретните дейности, които създават социален живот?
- Проектът и пространствените решения са от съществено значение, но за да може сградата да изпълнява функцията си, идва ред на добрия мениджмънт, който да създаде сполучлив микс от разнообразни магазини и развлечения. Добрият микс и качеството на предлагането в една такава сграда я прави популярна. Важно е да подбереш наематели, които дългосрочно да бъдат атрактивни за хората. Смятам, че разнообразието е решаващо за доброто функциониране на големите търговски центрове.
 
Могат ли моловете да намерят решение на проблемите с достъпа, паркирането и трафика – проблеми, характерни за големите и средните градове, включително и Габрово, който е възлова географска точка?
- Появата на една такава сграда е в резултат на необходимост. Освен като концентрирано уютно и приятно място за пазаруване, развлечения и срещи осигуряването на удобството за безпроблемно паркиране е част от цялата схема. "Мол Габрово" предлага общо 160 паркоместа, разположени на два подземни паркинга. Със съгласието на община Габрово обособихме алея между мола и изграждащата се в съседство офис сграда, решението на община Габрово е да отстъпи място за осигуряване за паркоместа. Всички тези неща са част от желанието и на инвеститора, и на общината да развиват града и да вървим в посока европейски стандарти.   
 
Вие всъщност реализирахте публични инвестиции в изграждането на обществени пространства. Как могат да се постигнат синергии между частните и публичните инвестиции в изграждането на важни обществени пространства?
- В съседство с мола изграждаме и нова офис сграда. Градинката между двете сгради е общинска, но тя всъщност беше част от проекта за търговския център. Сградата се допълва от градинката в близост до нея, като й придава завършеност. Стремежът на инвеститора е поетапно да обособи една композиция, която да придобие завършен вид и да стане отличително място за Габрово, както и да направи едно красиво място в центъра на града. Пред общината и пред гражданите на Габрово ние поехме ангажимент за облагородяването и поддържането на това зелено пространство между двете сгради.