Управлението на спортни зали е мениджърска дейност, категоричен е мениджърът на "Арена Русе" Борислав Велков, единият от управителите на "Арена Русе Мениджмънт". Компанията е консултант и управител на новата многофункционална зала "Арена Русе", която ще бъде открита през м. февруари 2015 г.
В момента, инвестициите в спортни зали, на европейско ниво се увеличават, за разлика от България, където създаването и управлението на спортни съоръжения е политика, предопределена от държавата, конкретизира мениджърът.

Единственият шанс у нас менижмънта на тези обекти да се превърне в печеливш бизнес е частната инвестиция, каза той. Проблем за кандидат - инвеститорите се оказва липсата на възможност за кредитиране от страна на банките, обяви Велков.
Друг важен елемент от омагьосания кръг, по който се инвестира и управлява спортната инфраструктура у нас, е  липсата на компетенции при създаване на заданията за  проектиране и изпълнение, твърди мениджърът.
Социалният ефект от инвестирането в подобни съоръжения у нас не е обмислен, каза още той. Според него социалният ефект се постига с възможността да се създадат нови работни места, както и да се развиват нови индустрии.
Една от причините, поради които инвестицията в спортни зали е непечеливша, е неясното им бъдеще, обясни още Велков.

Пример за успешна инвестиция той даде с новата многофункционална спортна зала "Арена Русе",
която е най-мащабния публично-частен проект в град Русе.
Инвеститор е "Проект Русе" АД, представлявано от Атанас и Пламен Бобокови. Мениджъри и управляващи новата зала са Борислав Велков и Иван Драндийски, които  работят в екип от февруари 2011. Залата в Русе започва като проект през 1972 година и след 40 години отново се възстановява.
Това, което отличава тази зала, е че  има 12 годишен бизнес план, в който са заложени за определения период спортни събития, концерти и другите бъдещи мероприятия. Залата ще се самоиздържа от дейността си, категоричен е Борислав Велков.
 
Храната и напитките, подборът и проектирането на санитерните помещения са важен  елемент за постигане на добра възвръщаемост на инвестицията в спортни съобъжения.
Според статистиката,  близо 65% от получените средства, са от продажбата на храни и напитки, отбеляза Борислав Велков.
Пестенето на вода, хигиената и правилното подбиране на санитарно оборудване е друг важен елемент за една добра възвръщаемост на инвестицията.
За пестенето на водата, като елемент от избора на санитария, говори Лазар Лазаров, бизнес лидер - клъстер "България" в "Идеал Стандарт Интернешънъл".
Той даде пример с внедрените от "Идеал Стандарт" тоалетни и други санитарни съоръжения в олимпийското градче на Лондон през 2012 г.

Повече за технологичните решения, които "Идеал Стандарт – Видима" прилага в полза на пестенето на вода, говори в панел 2 на конференцията Христо Караиванов,  директор "Продажби" за България на компанията.