Спортните съоръжения традиционно са социален, икономически, културен и спортен център на града. Управлението им е сложна задача, която изисква комплексна и стратегическа визия. Винаги са необходими визия и бизнес план - кой и как ще използва собствеността, и какви са активностите, така че новоизградените и обновените стадиони да не остават празни и неизползвани през по-голямата част от годината.
Дебатите за влиянието на стадионите върху градската структура се фокусират върху това, че средствата за нови съоръжения трябва да съответстват на потенциалите, които се откриват за бизнес, и на възможностите за създаване на нови работни места. Двата основни вида спрямо разположението са в градската структура и в покрайнините. Има опасност обаче зоната на крайградския стадион да се превърне в огромно пространство без събития и пустеещо през по-голямата част от годината.
Като че ли примерите за съоръжения, които не могат да бъдат напълнени със зрители, не са малко - Южна Африка, Бразилия, Сочи... В строителството и реновирането на 12-те футболни стадиона за световното в Бразилия са инвестирани 3.6 млрд. долара, а огромният бюджет контрастира с липсата на финансиране на основни социални услуги в страната. Не по-малко известни с огромните си надвишени разходи и нецелесъобразност бяха и спортните обекти за зимната олимпиада в Сочи.