ПЧП във ВиК сектора
Публично-частното партньорство във ВиК сектора като успешен модел на управление беше темата на представянето на Мариана Итева, изп. директор на "Софийска вода". За момента това е единственото ПЧП в сектора у нас.
"Навсякъде частните компании работят по-добре от публичните, затова и ПЧП във ВиК в България трябва да се увеличават", допълни Итева и посочи като пример миналогодишния доклад на Световната банка, представляващ сравнителен анализ между всички ВиК дружества в България. Резултатите на "Софийска вода" поставят дружеството на първо място, а оценката на дейността му е значително по-висока от тази на останалите оператори.
 
Концесия
За най-удачна форма на ПЧП във ВиК сектора у нас се смята концесията. Причина за това според Итева е необходимостта от големи инвестиции, които са задължение на частния партньор при концесиите. От 2000 г., откакто "Софийска вода" е концесионер на водата в София, са инвестирани около половин милиард лева.
"Това обаче е крайно недостатъчно предвид остарялата ВиК мрежа и факта, че това е инфраструктура, която трябва да се поддържа всяка година. Според международните стандарти за поддръжка всяка година е необходимо да се подменят около 4% от ВиК мрежата. В София тя е с дължина 6000 км. С инвестиционна програма за миналата година, около 51 млн. лв., ние успяваме да подновим едва около 1.5% от тази мрежа. Това е най-голямата инвестиция, която се прави от ВиК оператор в сектора", допълва изпълнителният директор на "Софийска вода".
Нуждите от инвестиции във ВиК сектора в България възлизат на милиарди евро до 2020 г., а европейското финансиране покрива едва около 25-30% от необходимите инвестиции. Политиката на правителството трябва да е към привличане на различни източници на финансиране, смята още Итева.