Г-н Добрев, на какъв етап е развитието на проекта за офис сградата до "България Мол"?
- Към момента основните работи по сградата са завършени. Провеждат се тестове на оборудването и се подготвя документацията за държавна приемателна комисия.

Какво е развитието на строителния процес във времето?
- Ще приключим работите един месец преди договорния ни срок.

Какво беше заданието и изискванията на инвеститора към сградата като изпълнение и срокове?
- Инвеститорът на проекта ни постави високи критерии по отношение на всички сградни елементи и инсталации. Заданието беше реализиране на офис сграда от висок клас, която да се отличи на пазара с визия, добър комфорт за обитателите и оптимизирани технически параметри за дългосрочната и поддръжка.
При договарянето на проекта ни бе поставена задача да оптимизираме предложения от нас календарен график, редуцирайки го с 3 месеца. Така стигнахме до срок за реализиране на проекта от 15 месеца. В процеса на работата получихме искане от инвеститора за допълнително скъсяване на срока за завършване на проекта. Наложи се да използваме нетрадиционни за страната строителни техники, но успяхме да отговорим на нуждите на инвеститора.

Може ли да коментирате особеностите на строително-техническите решения и използвани материали по реализацията на проекта?
- Основите на сградата, както и първите 4 етажа бяха завършени с предишната фаза на проекта - "България Мол".
Това колкото ни помогна, толкова ни донесе и допълнителни затруднения.
Фасадата на първите 4 етажа беше завършена и трябваше да се вземат мерки по опазването й при изграждане на грубия строеж.
Освен това на етаж 4 от сградата имаше напълно завършен и функциониращ офис, като задачата ни бе да не допускаме затваряне на офиса и нарушаване на работата му дори и за ден.
Още в самото начало на строителството си дадохме сметка, че за да съкратим срока за реализация, трябва да оптимизираме максимално изграждането на носещата конструкция. Чрез избора на подходяща за случая кофражна система и използване на оптимален брой работна ръка постигнахме добър темп – между 13 и 15 дни за един етаж (плоча и вертикали) при етажна площ от приблизително 1200 кв.м.
Приложихме монтаж на окачената фасада успоредно с изграждането на грубия строеж. Това ни спести значително време, но рискът от грешки и разминавания се увеличи. Елиминирахме го, като наложихме много сериозен качествен контрол в геометрията както в изпълнението на грубия строеж, така и в монтажа на фасадните профили само няколко етажа по-надолу.
Мачтовите подемници, които използвахме за монтажа на фасадата, бяха монтирани едно ниво над функциониращия офис на специално изработени стоманени конзоли.
Рискът от инциденти при подобно изпълнение също е значителен, но използвахме специално разработена система, която защитаваше монтажниците на фасадата, работещи на метри под изпълняващите се в същото време СТБ елементи.
Приложихме подобен похват и при монтажа на асансьорите. Направихме временен покрив по средата на сградата във височина, на практика прекъснахме ядрото в частта му асансьорни шахти и с помощта на специално изработени за целта подемници започнахме монтажа на асансьорните релси, преди да сме завършили грубия строеж.

Как са изпълнени изолациите, инсталациите?
- Използвали сме материали и системи само от доказали се европейски и световни производители. При проектирането и изпълнението на изолациите сме обърнали внимание на всички дребни детайли, за да осигурим максимална надеждност и дълга експлоатация.
Асансьорите, които сме монтирали в сградата, за момента са единствените в страната, които се движат със скорост 4 м/с. Освен това имат напълно компютъризирана система за оптимизиране на трафика, която посреща и насочва посетителите още с преминаване на входните турникети на сградата.

Какво е фасадното решение и какви са особеностите на неговото изпълнение?
- Заложили сме на доказало се с времето фасадно решение като тип и сме подбрали висок клас материали. Сградата е изпълнена с окачена фасада по система на REYNAERS и нискоемисионни стъкла от AGC. Сградата предстои да бъде сертифицирана по стандарта за енергийна ефективност BREEAM, при това с много добра оценка.

С какви подизпълнители по основните части работихте? Как координирахте процеса?
- По основните работи използвахме подизпълнители, с които имаме изградени добри взаимоотношения. Това донякъде улесни координирането им, което като цяло не е лесна задача.
За отделни работи използвахме и подизпълнители, с които работим за пръв път.
Екипът на "Кордеел" ангажиран с проекта е съставен от наши дългосрочни кадри, които са добре сработени от предишни проекти. Това спомогна за адекватно анализиране на всяка проблемна ситуация и намиране на бързо и оптимално решение.
Използвахме утвърдени наши системи за планиране, анализ на риска, контрол на качеството и прилагане на стриктната ни политиката по ЗБУТ.
Интервюто взе
Николай Тодоров