Приеха стратегия и план за развитие на туризма в Пловдив
До края на 2013 г. Пловдив да се превърне в един от туристическите центрове на Балканите предвижда приетата от Общинския съвет Стратегия за развитие на туризма. Досегашната визия на града като център на Южен централен район е "твърде срамежлива, стеснителна и самоподценяваща", и "не е достатъчно атрактивна нито за българските, нито за чуждестранните туристи", се посочва в плановия документ. Чрез един нов съвременен подход към уникалното културно-историческо наследство, природни забележителности и стратегическо местоположение Пловдив може да се утвърди като централна дестинация на културния и историческия туризъм в региона, и като един от балканските и европейски центрове на бизнес туризма.
За целта община Пловдив предвижда разработване на интегрирани туристически продукти, нови туристически коридори и атракции, както и масирана реклама на града в европейски мащаб.
За реализиране на стратегията е подготвен и план за действие до 2013 г. Това е рамката, по която общината ще изготвя годишни инвестиционни програми с конкретни проекти и дейности, свързани с развитието на туризма в приоритетните за Пловдив направления: културен, исторически, бизнес, спортен и винен.
В плана могат да бъдат разграничени четири категории дейности, според обсега, наложителността и възможността за осъществяването им. Първата категория включва разработването на проекти, които много бързо (в рамките на 1 до 6 месеца) могат да започнат да се осъществяват. Пример за такива са маршрутната линия "Нощен Пловдив" или туристическата програма "Пловдив – Перперикон". Тези дейности са изтеглени в началото на плановия период, за да може да започнат да "работят" възможно най-скоро. Втората категория включва дейности, за които има проектна готовност, като например обновяване и модернизиране на музеите, изграждане на нова галерия и др. Те имат по-продължителен срок на реализация (от 1-2 до 4 години). Третата категория включва стратегически проекти, които ще променят облика на Пловдив: изграждане на мултифункционална зала, "Пълна Марица", "Достъпен Пловдив", "ЕС градче". Четвъртата категория проекти включват дейности насочени към усъвършенстване на кадровия ресурс, необходим за обслужване на туристическия сектор – създаване на модерни информационни центрове, на общински отдел "Туризъм" и др.
| Очаквани общи резултати от изпълнение на стратегията Двойно увеличаване на туристопотока от страни членки на ЕС. Увеличаване с 50% на посещенията на чужди туристи от останалите европейски страни. Увеличаване с 50% на посещенията с преспиване на българи (при планирано средно увеличение за страната за периода от следващите три години от 20%) Увеличаване на средния престой в Пловдив до 2-3 дни към 2013 г. (При настоящ среден престой от 1.5 до 1.7 денонощия). Увеличаване на лоялността на туристите към дестинация Пловдив, измерена като повторни и последващи посещения на дестинацията. Увеличаване на туристопотока във фазите на сезонните спадове. Повишаване със 100% на приходите от един турист в реално изражение към края на 2013 г. Повишаване на среднодневните приходи от един турист. |