Откриха "Хамбергер 3" в Севлиево
Общият обем на инвестициите на германската компания в България възлиза на 40 млн. лева
Между 10 и 15 млн. лв. е размерът на направените инвестиции за третия строителен етап на "Хамбергер България" в Севлиево - "Хамбергер 3". Официалното откриване и освещаване на новото производствено хале се състоя на 3 декември. Църковното освещаване на сградата извърши Великотърновският митрополит Григорий в съслужение с епархийския съветник отец Спас.
С 5250 кв.м е увеличението на производствените мощности с реализацията на третия строителен етап, с което полезната използваема площ е вече 12 250 кв.м. Още шест поточни линии ще бъдат инсталирани през следващите месеци, като броят на заетите ще нарасне до 200 души, обяви при откриването на "Хамбергер 3" собственикът на германската фирма майка Петер Хамбергер. Общият обем на инвестициите на "Хамбергер България" възлиза на 40 млн. лв. Вторият строителен етап донесе увеличение на полезната използваема площ от първоначалните 3300 кв.м на 7000 кв.м и още една инсталация от три поточни линии.
Севлиево случи на добри инвеститори. Тези вложения са реализирани от хора с големи и щедри сърца, изтъкна кметът Йордан Стойков, който благодари на фирмата майка в лицето на Петер Хамбергер за това, че се довериха на Севлиево. Стойков изрази удовлетвореност от ролята на фирмата за развитието на общината.
Третият строителен етап - "Хамбергер 3", бе реализиран в срок, само за една година, от главния изпълнител - плевенската фирма "Хоризонт - Иванов" ЕООД с управител Борислав Иванов. Консултант по време на строителството е "Ретем" - Габрово. Проектът е на колектив на "Металпроект 2000" с водещ колектива и проектант по част "Конструктивна" инж. Георги Крахтов, който от самото начало планира и обслужва инвестиционната дейност на германската компания в България. Проектът по част "Архитектурна" е дело на арх. Нина Павлова. Проектантският колектив на "Металпроект 2000" е познат на читателите на "Строителство Градът" с натрупания опит в проектирането на завода "Идеал Стандарт България", реконструкциите на производствените мощности на "Видима" и "Росица Индъстриъл енд комършъл Активитис" в Севлиево, заводите "Видима 2" и "Видима 3" в село Градница, както и на завода на италианската фирма "Минерали Индустриали". Екипът на "Металпроект 2000" два пъти бе отличен в националния конкурс "Сграда на годината" - със специална награда през 2002 за заводите в с. Градница и през 2004 г. - със завода на "Хамбергер България".
Производствените мощности на "Хамбергер България" се намират в местността Балабанина,срещу "Идеал Стандарт България", северно от пътя София - Варна. Халетата са разположени в терен с площ 40.4 дка.
Началото на инвестициите на германската компания в Севлиево бе обявено на 3 октомври 2003 г. Една година по-късно, на 3 декември 2004 г., бе отбелязан вторият строителен етап и сега, след още четири години - финалът на третия строителен етап.
"Хамбергер" е средно голямо фамилно предприятие. Фирмата започва производство на седалки за тоалетни чинии през 1912 г. в град Розенхайм, Германия. Продукцията е предназначена за страните от Източна и Западна Европа.
| Петер Хамбергер-старши, собственик на фирма "Хамбергер": Реинвестирахме в България печалбата си от производството в Севлиево В последните пет години обкръжението в Севлиево е подходящо за нас и ние се чувстваме добре. За бързия възход през петте години от стъпването ни в България допринесе целият ни екип начело с управителя Николай Петров, който вече е назначен за управляващ директор на "Хамбергер България". Знаете, фирмата майка "Хамбергер" даде стартовия капитал за България и печалбите, които са постигнати от "Хамбергер България" през годините, са реинвестирани в България. Празнуваме освещаването на третия строителен етап в условията на финансова криза и започваща икономическа криза, предстои ни тежък период, изпълнен с надежда за бъдещото развитие на "Хамбергер България". Във време на криза от съществено значение е това как е сформиран екипът, какви са запасите и какви са отношенията с партньорите. Във време на криза пазарните дялове се разместват, предстои време на подбор, но вярвам, че в края на кризата ще бъдем по-силно представени на пазара. Качеството, доброто съотношение между цени и предложени услуги, а също и доброто обслужване на клиентите са пунктовете, където трябва да бъдем най-добри. Целта на 2009 г. е да изпълним продажбите на 3 млн. седалки за тоалетни чинии. Това може да постигнем само ако нашите клиенти са доволни от произведените качествени продукти и затова ще работим всеки ден. Когато решихме да изградим "Хамбергер 3" и да поръчаме машините за съответния етап, нямаше финансова криза и световна икономическа криза, но аз смятам, че това, което направихме, е правилно, въпреки това, което се случва в момента, защото имаме един много добър отбор. Смятам, че ще можем да излезем от кризата като най-силните от нашия бранш. Въпреки кризата съм оптимист. Изградихме това производствено хале, което трябва да изпълним с живот, дори в условията на една икономическа криза. Васил Кънев, вицепрезидент на "Идеал Стандарт Европа": |