Имаме готови проекти за над 15 млн. лв.
Г-н Грънчаров, в община Луковит изпълнявате мащабни европейски проекти, като залагате на развитието на туризма. Кое ви мотивира в тази посока?
- Искаме да се възползваме максимално от това, което имаме – природата. В областта на туризма е доста трудно. Работим по утвърждаването на новия туристически продукт "Магията на Панега", който създадохме по проект "Магията на долината на Панега - маркетинг на туристическа дестинация Луковит – Ябланица - Червен бряг". Общата стойност на проекта е за над 460 хил. лв. и е финансиран по оперативна програма "Регионално развитие". Имаме готовност да съдействаме на бизнеса за реализация на проекти, свързани с изграждане на къщи за гости.
Към настоящия момент през нашия град преминават около 20 хил. автомобила в делничните дни, а през почивните броят им достига над 40 хил. След изграждането на магистрала "Хемус" ще бъдем лишени от това и ще бъде много трудно, тъй като на голяма част от хората животът и прехраната им са свързани с пътя. Надявам се в близките пет години това да бъде променено и т.нар. потребители, клиенти на туристически продукти, да бъдат наясно, да има една разпознаваемост за нашия район, т.е. те да го търсят.
През новия програмен период ще надградите ли това, което разработихте като резултати по туристическия проект през първия?
- Това всъщност е нашето желание. Ако има възможност, идеята ни като цяло е това, което сме започнали, да го завършим, за да може туристическата дестинация Луковит – Ябланица – Червен бряг да бъде лесно различима от хората, туристите, потребителите, за да спасим това, което може би ще се случи тогава, когато "Хемус" мине извън Луковит. Имаме вижданията, намеренията този проект да има не само следващ етап, а следващи етапи. Ние сме град, в който има икономика и туризмът е единствената свободна ниша за развитие.
Каква е проектната ви готовност при отварянето на новите схеми по различните програми?
- Имаме готови проекти за над 15 млн. лв. Очакваме да видим изискванията, насоките за кандидатстване, какви ще са допустимите за финансиране дейности. Те касаят читалища основно в цялата община, имаме проекти със спортна насоченост. Искаме да възстановим спортната зала, тъй като в Луковит имаме масов спорт на добро национално ниво. Желанието ни е да направим реконструкция и модернизация на градския стадион. Отделно имаме подготвени проекти за асфалтиране на улици и изграждане на нови.
Какви проекти изпълнявате в момента и на каква стойност са те?
- В последните три години работим по проекти за около 80 млн. лв. Най-големите от тях са водният цикъл на Луковит на стойност 36 млн. лв. и изграждането на регионална система за управление на отпадъци на стойност 22 млн. лв. Изпълняваме и други проекти като канализация на четири населени места на общината, изграждането на пречиствателна станция. В момента сме в процес на изпълнение на централна градска част на Луковит и цялостна подмяна на уличното осветление. Стойността на двата проекта е около 2 млн. лв. В две от селата изградихме главни водопроводи. Имаме и редица по-малки проекти като проекта за туристическата дестинация, за който вече стана дума, няколко проекта по ОПАК. Може би бяхме първата община в България, която по Програмата за развитието на селските райони осъществи проект за изграждане на два центъра за настаняване от семеен тип и един център за рехабилитация.
В каква фаза е изпълнението на проекта за водния цикъл?
- Проектът е завършен 97%. Поради климатичните условия не успяхме да го приключим в първоначалния срок. Тъй като законът не позволява асфалтиране при температури под 5 градуса, се наложи да се спрем временно работа и имаме подписан анекс за удължаване на срока. Надявам се през март – април да финализираме работата. Това, което мога да кажа, е, че системата като цяло работи – канализацията, пречиствателната станция, която вече четвърти месец е в експлоатация и има ефект върху реката.
А регионалната система за отпадъци?
- Тук също поради климатичните условия временно е спряна работата. Имаме подписан анекс за удължаване на срока до 31 октомври т.г. Надявам се в края на август – началото на септември да бъде завършено самото строителство.
След мащабната инвестиция на "Винербергер" с какво са свързани вложенията на местния бизнес през последните години?
- За разлика от много градове в България Луковит не е от изчезващите или неразвитите. От 2000 г. насам тук има повече бизнес, отколкото преди 10 ноември. В началото на XXI век е много трудно да съществува бизнес, в който не се инвестира постоянно. Това е един непрекъснат процес. Само за последните три години в частния бизнес са инвестирани над 40 млн. лв. Допълнителните инвестиции в модернизации и ефективност са в сферите предимно на леката промишленост и селското стопанство. Работят доста предприятия. При нас липсата на квалифицирана работна ръка е осезаема и това в известна степен възпрепятства инвестициите.
Каква е формулата?
- Много работа и максимално използване на възможностите, които ни се предоставят от различните програми.
Интервюто взе
Силвия ЗЛАТКОВА
| Иван Грънчаров е роден през 1972 г. в гр. Луковит. Висшето си образование завършва през 2002 г. със специалност "Мениджмънт на търговската дейност" във СА "Д. А Ценов", гр. Свищов, като през 2004 г. получава магистърска степен по "Икономика на търговията". В периода 1994 - 2011 г. е собственик на "Абламилк" ЕООД и съдружник в "Милкком" ООД, които са с предмет на дейност производство и търговия на млечни продукти. Член е на управителния съвет на Асоциацията на млекопреработвателите в България. От 1998 г. до 2011 г. е председател на управителния съвет на ЛАК "Атлетик-90", гр. Луковит , а от 2000 г. до 2011 г. - председател на управителния съвет на ФK "Ботев", гр. Луковит. Три последователни мандата преди да седне на кметския стол през 2011 г., е общински съветник в Общински съвет - Луковит, като в последните два е председател на постоянната комисия "Бюджет, икономика и евроинтеграция" към Общински съвет - Луковит. |