Д-р Зортев, можете ли да коментирате инвестицията в новата болница "Софиямед"?
- Инвестицията и сградата, намаляване на стопанските разходи и подобряване на ефективността на функциониране основно са отговорност на дружеството собственик и на инвеститора. Моята работа като управител е медицинската част, кадрите и оборудването на лечебното заведение. 
За да функционира едно лечебно заведение, най-важната част винаги е човешкият ресурс. Трябва да се търсят качествени специалисти. При нас целта е да постигнем най-високо качество на обслужване в системата на болничната и извънболничната помощ. 
Отговорът на въпроса как се постига добре функционираща болница са отличните специалисти в съчетание с качествената апаратура и добрите условия на пребиваване на пациентите, което също е част от лечението.

Като частно здравно заведение към какви клиенти сте насочени?
- Дейността на частното и държавното лечебно заведение съществено не се различават. И двете трябва да отговарят на изискванията на законодателството. 
Държавната структура обаче има ангажименти към абсолютно всички пациенти - здравноосигурени и неосигурени. Според българските закони всички граждани трябва да бъдат задължително здравноосигурени. Ако в държавните болници се лекуват неосигурени лица, държавата дотира медицинските заведения впоследствие по някакъв начин, за да покрие тези разходи. 
Основния поток от пациенти, който ще поемем, са здравно осигурени лица, пациенти по доброволните здравноосигурителни фондове, както и такива лица, които желаят да получат висококачествена и скъпоплатена услуга, която здравната каса не покрива. 

Как се управлява частно здравно заведение в сравнение с една областна болница например?
- Няма съществена разлика. Целта е една - предоставяне на качествена медицинска услуга и достъпност за пациентите. При една частна структура обаче възможностите за управление са по-гъвкави, при държавното заведение има много фактори, които пречат на гъвкавото управление. Това прави една частна структура по-конкурентноспособна, достъпа на пациента - по-улеснен, има и много добри възможности за по-голям избор. 

Има ли ограничения за частните болници, наложени от държавата?
- По-скоро става дума за критерии, определени в законите, на които трябва да отговаря всяко здравно заведение. Ние покриваме всички изисквания за да осъществяваме най-високотехнологичните дейности. Болницата е многопрофилна, разполагаме с различни отделения, така че да един пациент да се лекува комплексно.
По отношение на ограниченията - те са свързани преди всичко с начина на финансиране. Например държавата финансира допълнително спешната помощ и интензивното лечение само в държавни структури, без това да предоставя такова финансиране на частните заведения. Частната болница трябва да съумее по някакъв начин да направи баланса при лечението на тези пациенти. Ние разполагаме със спешно отделение и интензивен сектор, но нямаме държавна подкрепа за тях. 
Това е волята на държавата, частните структури са ощетени. Тези въпроси се обсъждат на най-високо ниво. Във връзка с преминаване на дейности от  бюджетно финансиране към здравната каса, както стана с диализната дейност, се надяваме тези въпроси да бъдат регламентирани и да могат частните структури да се възползват от повече средства, което ще бъде от полза и на пациентите. Това е по-правилният начин за финансиране. 

"Софиямед" е многопрофилна болница?
- За разлика от тясно специализираните болници ние сме многопрофилна болница и лекуваме комплексно, защото пациентът не се разболява само от едно нещо, винаги има допълнителни съпровождащи заболявания или усложнения.
Това е голяма нова модерна структура. Сградата от най-хубавите в здравеопазването, които съм виждал, удобна и функционална, с много достъпи отвън и възможности за комуникация вътре. Удобно е, че има както кабинети на личните лекари, така и много кабинети на специалисти - от болницата или външни консултанти, и по този начин болните могат да получат комплексна помощ за пълни изследвания и при необходимост хоспитализация. 
Искаме да отбележим, че "Софиямед" е част от верига от пет лечебни заведения в България - в Пловдив, Пазарджик, Пещера и Велинград, където навсякъде е съчетана болнична и извънболнична помощ, което показва, че моделът е добър и сега го пренасяме и в София. 

Можете ли да коментирате инвестициите в нови болници през последните години?
- "Софиямед" е съвсем ново лечебно заведение, каквито малко е направила държавата през последните 20 години. То премина през всички етапи на узаконяването с необходимите изисквания и стандарти, заложени от законодателството - климатизация, вентилация, антибактериални филтри и др., в зависимост от спецификата на отделните отделения, описани в наредбите на министерството на здравеопазването. Тук например всеки кабинет разполага с централна климатизация и вентилация. Новите изисквания невинаги могат да бъдат изпълнени в старите сгради на държавните и общински заведения по чисто технологични причини, където става дума за реконструкции, извършващи се в една работеща стара сграда, но все пак подменят се прозорци, слагат се климатици. 

Дошло ли е времето за публично-частно партньорство в здравеопазването?
- Това е начин да влязат допълнителни инвестиции в здравеопазването. Отдавна се говори за публично-частно партньорство в сектора, но въпреки всичко много малък е опитът в тази насока и много малко са смелите, съумели да направят такава стъпка. 
Когато говорим за ПЧП, става дума за модел, при който държавата предоставя определени условия частният инвеститор да участва с определен ресурс, след което да си възстанови инвестициите през годините. Има огромен европейски опит в тази насока, който може да бъде използван. За целта е нужна и политическа воля и специален интерес от държавата на най-високо ниво. 
Министерството на здравеопазването има положително становище по въпроса, защото целта на министъра е да подобри качеството на здравеопазването. Една от насоките в развитието на  инвестициите в здравеопазване в света е привличане на частен ресурс.