Господин Костурков, "Комфорт" е главен изпълнител на един от най-големите търговски центрове в България – "Гранд мол Варна". Предстои ви реализацията и на друг подобен голям проект. Какви са предизвикателствата при реализирането този тип обекти?
- Най-голямото предизвикателство е желанието да го изпълниш, да провериш себе си, да докажеш умението на фирмата. В България през последните 3-4 години започнаха да навлизат по-големи проекти и най–важното е, че независимо от условията на кризата продължават да се появяват.
За разлика от една голяма жилищна сграда или производствен обект търговските центрове стават достояние на голям брой хора. Сградата функционира с години, наблюдава се и се оценява от огромен брой посетители и това предизвиква строителя да се стреми към високо качество на изпълнение.

Споменахте трудности при изпълнението. В какъв аспект?
- Има най–различни аспекти. Първо идват от недобрата проектна готовност. Второ, досега България не беше подготвена за такъв обем строителство и съществуваше недостиг на кофражи, механизация, които трябваше да се набавят с темповете на строителството. Сега вече всичко е възможно. Подобен тип обекти се строят в централната част на градовете и спазването на санитарно–хигиенните изисквания изисква доста усилия. Необходима е добра подготовка, организация и най-вече контрол, за да се запази чист районът около строителната площадка.
Организацията на транспортната достъпност също е проблем. Инвеститорът иска гаранции, че няма да създаваш проблеми с трафика. Има трудности и в самото изпълнение, имайки предвид обемите и мащабите на строителството.
В "Гранд мол Варна" изпълнявахме наклонени колони над 25 м и аз се радвам, че нашите строители се справиха толкова добре със задачата, че инвеститорът пожела да останат на видим бетон, без да се обличат. Доказахме, че можем, и аз съм спокоен, че ще се справим с подобни мащабни обекти и ще отговорим и на по-големи предизвикателства.

Кои са предпоставките за успешно реализиране на такива проекти освен гарантирано  финансиране, реалистични срокове и  добър проект?
- Е, тогава всичко е наред. Остава фирмата да изпълнява съвестно своите задължения. Важна предпоставка е да бъде добре оборудвана с необходимата механизация и техника за изпълнение на такива големи обекти и да разполага с добър екип от ръководни кадри.

Какви са особеностите при ценообразуването на изпълнението на строителството на  подобен проект ? Каква е нормалната и каква е дъмпинговата цена?
- Това е малко деликатна тема. Там интересите на инвеститор и строител са напълно противоположни. Но в крайна сметка трябва да се намери баланс. На всички инвеститори в момента им е ясно, че цените в строителството са паднали – и на строителни материали, и на труд. При всеки обект се разглеждат и сравняват оферти. Но, общо взето, има сериозен натиск за свалянето на цените от инвеститорите, използвайки конюнктурата в момента.

Какви са рисковете при натиск върху цената за изпълнение от страна на инвеститорите?
- При една по-ниска цена, първо, не може да реализираш нормална печалба за такъв тип обект. Рискуваш да останеш изобщо без печалба и дори да реализираш загуби. Защото не можеш да направиш никакъв компромис с качеството на вложените материали и изпълнение. Трябва да се отбележи, че на тези обекти контролът на инвеститора е максимален. Освен проектантите, които присъстват постоянно на обекта, на надзорните фирми те си назначават отделни екипи за инвеститорски контрол. Да не говорим за банковия контрол. Така че просто не може да се мисли за лошо качество. Всичко, което е лошо изпълнено, се разваля и се прави отново.

Кои са другите важни фактори освен цената, на които държи един инвеститор на подобни обекти при избор на изпълнител на проекта?
- Всички инвеститори казват, че не избират най-ниската цена, а фирмата, която може да реализира проекта. Но на практика избират най-ниската цена. И разчитат, че този изпълнител ще го изпълни добре. Няма да цитирам имена, но в София видях обекти, които са правени на ниска цена, и това определено им личи. Когато цените са нормални и разплащането е нормално, проектът върви. В процеса на строителство на "Гранд мол" в продължение на 20 месеца е нямало етап, в който да е имало проблем с плащането. Инвеститорът беше много коректен, в отговор на това и ние спазихме всички срокове. Да издадеш 150 – 160 хил. кв.м за 20 месеца в напълно завършен вид е сериозна задача.

Това ли е особеното при този тип обекти – големият мащаб и кратките срокове?
- Самото спазване на сроковете е много важно. Най-важното при строителството на такъв голям обект е правилната координация между всички строителни дейности в него. Там работят по 700–800 души на ден, над 10–15 специалности, които трябва да организираш и координираш. Това е и задачата на главния изпълнител. Охраната на труда също трябва да бъде по-засилена в тези големи обекти. Въпреки всички мерки, които се вземат, от несъзнателно отношение на работниците може да се стигне до трагични последици.

Каква е ролята на строителя при избора на материали и технологии при реализиране на подобни проекти и каква - на архитекта на проекта?
- Би трябвало архитектът да има водеща роля при избора на материали, но в повечето случаи меродавно е желанието на инвеститора. Той си назначава съответните специалисти, които правят избора на материалите. Лошото в случая е, че гаранциите ги поема строителят, което е много тежко за нас условие. Длъжни сме да проверим дали този материал има сертификати, дали отговаря на всички изисквания за качество. При строителството на такива големи сгради всички участници в процеса стават екип, всички мислят мислят по един и същ начин и с една основна цел – подборът на материали да е подходящ и да не затруднява спазване на сроковете за строителство.

Какви са най-често допусканите грешки при реализирането на мащабни търговски проекти?
- От страна на инвеститора грешките обикновено са общи с тези на проектанта – няма добра проектна готовност.От строителна гледна точка могат да се допуснат редица грешки предвид мащаба на строителството. Например да се изтърве контролът върху доставката на бетоните. Особено след като си спечелил доверието на инвеститор и проектант, но те контролират периодично. Нашата роля е да не се допускат слаби и некачествени бетони, защото количествата са много големи. Контролът върху доставката на желязо и качеството на стоманата също е много важен. Има много случаи, когато доставчикът ти дава сертификат, но доставката изобщо не отговаря на това качество. При тези мащаби е много важен и контролът при изпълнение на грубия строеж, за да не се получат отклонения. Затова на тези обекти се работи винаги с прецизна измервателна техника и инвентар.