"Ролпласт" развива широка търговска мрежа за достъп до клиентите - с колко шоурумове, магазини и партньори разполагате в България и чужбина и как това подпомага развитието ви?
Аз винаги съм вярвал, че най-добрият продукт трябва да бъде достъпен за всеки клиент. Това е ключът към нашия успех. Затова изградихме широка мрежа. В България работим с 50 собствени шоурума и над 60 франчайз обекта. Този модел гарантира, че може да получите бърза и компетентна консултация навсякъде.
За да бъдем още по-полезни и да улесним максимално клиента, инвестирахме силно и в дигитална посока. Вече имаме виртуален шоурум и онлайн конфигуратор. Тези инструменти позволяват на всеки да разгледа продуктите ни и да направи своя избор директно от дома си.
Нашата мисия е да утвърдим "Ролпласт" като успешен бизнес модел за пазарна експанзия. Чрез ефективна мрежа вече имаме силно присъствие в Сърбия, Гърция и Северна Македония. Там разполагаме с още около 25 склада и 50 франчайз обекта. Това е доказателство, че нашето качество има доверие и пазар в целия регион.
Кои пазари са ключови за износа на "Ролпласт" и как виждате развитието им? Какви истории за успех бихте споделили?
За мен международният успех е най-голямото доказателство за нашето качество и то е пряко свързано с нашата мисия.
С годините и с мащабното разрастване на производството ни "Ролпласт" успя да се утвърди като водещ производител в целия Балкански полуостров. Това е факт, с който много се гордея. Радвам се да кажа, че износът ни в момента е над 30% от цялото ни производство – едно сериозно число, което доказва, че нашият модел работи отлично и извън България.
Но най-голямата ни история за успех е, че въпреки огромната конкуренция успяхме да влезем сред десетте най-големи производителя на прозорци в цяла Европа. Това не е късмет. Постигаме го с постоянен фокус върху най-добрите материали, най-ефективното оборудване и активна маркетингова дейност.
Нашето качество е доказано не само от обема на износа, но и от знаковите обекти, които сме изпълнили. Ние имаме проекти, които буквално обхващат целия свят. Работим в екстремни условия – от българската база на Антарктида, където прозорците ни издържат на най-суровия климат, до Зографския манастир на Света гора, където осигуряваме топлоизолация с уважение към вековната история.
Тези проекти показват нашата уникална способност да предоставяме както високотехнологични, така и естетически решения.
Какви са предизвикателствата пред "Ролпласт" през следващите 5 години — технологични и пазарни? Стратегически цели за развитие като капацитет, международни пазари, дигитализация, нови продукти, зелена енергия?
Най-голямото предизвикателство пред "Ролпласт" през следващите пет години – както технологично, така и пазарно – е да задържим лидерската си позиция в тази изключително динамична среда. Това е нашата основна цел.
За да я постигнем, ние имаме няколко много ясни стратегически приоритета. Първо, продължаваме да инвестираме в автоматизация, за да повишим ефективността си. Второ, успешно да реализираме инвестицията в новия ни стъкларски завод, което ще увеличи капацитета ни и ще ни дава пълен контрол върху качеството. Трето, фокусът ни е върху засилване на фасадния инженеринг, защото виждаме огромен потенциал в тази ниша. Четвърто, амбицията ни е да увеличим износа и да се утвърдим като сериозен конкурент на големите европейски концерни. И, разбира се, продължаваме с инвестициите в зелена енергия за повишаване на автономността на нашия производствен комплекс.
Тези стъпки гарантират, че "Ролпласт" не просто ще задържи лидерството си, а ще продължи да расте и да бъде еталон за качество на целия пазар.
Вижте статията в брой 6/2025 на списание ГРАДЪТ