В съвременната инвестиционна среда качеството на интериорната реализация се превръща във все по-важен фактор за успеха на даден проект. Независимо дали става дума за търговски обекти, офисни пространства или жилищни интериори, добре проектираният и прецизно реализиран проект има ключова роля за начина, по който се възприема пространството и функционира бизнесът. В този контекст работи ARCHIDEA Project – строителна компания, специализирана в реализацията и изпълнението на интериорни инвестиционни проекти, която обединява проектантска експертиза и строително изпълнение в един интегриран процес.
Основната дейност на компанията е насочена към разработването и реализацията на цялостни интериорни решения – от първоначалната концепция и проектиране до строителството и финалното изпълнение на обекта. През годините ARCHIDEA Project изгражда модел на работа, който позволява ефективно управление на различните етапи на проекта и гарантира високо ниво на координация между дизайн, инженерни решения и строителна реализация.
Две направления – един интегриран процес
Дейността на компанията е структурирана в две основни направления, които са взаимосвързани и работят в тясна синергия.
Първото направление е интериорно студио ARCHIDEA Design Studio (ADS). Екипът на студиото разработва интериорни проекти, функционални решения и архитектурни проекти. Работата на проектантите е насочена към създаването на пространства, които съчетават естетика, функционалност и ясна връзка с идентичността на бранда или начина на живот на клиента.
Второто направление – ARCHIDEA Project – обхваща реализацията на строително-монтажните дейности и управлението на строителния процес. Компанията осигурява координация между различните участници в проекта, управление на подизпълнители, логистика и контрол на качеството. По този начин инвеститорите получават цялостна услуга, при която проектантската и строителната фаза са част от един добре структуриран процес. Строително-монтажните работи започват с изцяло изяснен и финализиран проект, което е предпоставка за по-малко грешки и изпълнение на проекта в кратък срок.
Интегрираният модел на работа позволява по-голяма предвидимост при реализацията на проектите, по-добър контрол върху бюджета и сроковете и значително по-ефективна комуникация между всички участници в процеса.