Светът на строителството се променя изключително бързо през последните няколко години. Той се превърна в динамична система, в която дигитализацията и най-новите технологии променят работния процес, начина, по който оперират екипите, и дори начина, по който се обработва и прилага нова информация.

STRABAG Group, един от големите европейски строителни концерни, разпознава тази промяна и бързо се адаптира към новия свят, като систематично внедрява редица иновации в ежедневните си дейности. Една от тях е подходът LEAN, който компанията използва от години, за да гарантира, че всеки процес на строителната площадка носи конкретна стойност и има ясна цел. Повече по темата разказва Илиана Попова, LEAN експерт в „STRABAG България“. 

Илиана Попова, LEAN експерт в „STRABAG България“

Какво означава LEAN в строителната индустрия и по-специално в работата на STRABAG Group? Разкажете ни повече за самата концепция.

LEAN се използва, за да направи процесите по-ефективни и прецизни. STRABAG Group в България систематично прилага този подход от години, налагайки реда и ефективността като инженерен стандарт. Още преди началото на строителните дейности екипите на STRABAG използват принципите на LEAN в строителството, за да „положат“ основите на един успешен и устойчив проект. Това се случва чрез наблюдение на проекта от началото до края, от планирането и проектирането до самото изпълнение. С помощта на методи като Takt и Pull planning успешно планираме времето за изпълнение на всяка дейност така, че да се осигури непрекъснат работен процес и да се използват оптимално наличните ресурси. А проследяването на изпълнението по интерактивен начин ни позволява да открием потенциал за подобрение във всеки един момент.

LEAN гарантира ефективната координация между екипите, машините и работните методи така, че да се избегнат забавяния и загуби по време на целия процес. STRABAG включва и своите логистични партньори в тези процеси, защото бързо разбрахме, че производствените звена и доставчиците трябва да бъдат добре интегрирани в процеса на строителството. По този начин ние не само оптимизираме времето и разходите, но и прецизно координираме отделните работни стъпки и намаляваме ненужното използване на ресурси, без да правим компромис с качеството. Това е както икономически, така и екологично ефективно.

Как LEAN допринася за устойчивото развитие и намаляването на емисиите на CO₂?

Стратегията на STRABAG и мотото Work On Progress ясно очертават амбициозните цели на компанията да се утвърди като водещ двигател на иновациите и устойчивото развитие в европейската строителна индустрия. LEAN е ключов елемент от нашето пътуване в тази посока.

Нашите екипи внимателно планират кои ресурси, оборудване или стъпки са необходими преди започването на самия строеж – кога, къде и до каква степен. По този начин намаляваме ненужното движение на хора и оборудване, както и времето на престой на машините. Така виждаме и как строителната площадка може да бъде организирана и управлявана по-ефективно. В същото време използваме LEAN методи и инструменти при управлението на строителните процеси, за да ограничим загубите и да координираме работата между екипите, така че да спестим време и да избегнем прекъсванията в работните ни процеси.

Всичко това се базира на четири LEAN принципа: Flow – поток на всички необходими ресурси и информация; Takt – идентифициране на повтарящи се работни стъпки и оптимизирането им; Pull – машините, материалите, информацията и служителите участват в даден процес само когато и колкото са необходими; Zero defects – грешки могат да се случат, но те се обсъждат в екипа, за да се избегнат бъдещи такива.

Как LEAN е интегриран в дигиталните решения, които използвате в България?

Един от основните LEAN инструменти, които STRABAG използва, е методът 5S, респективно 8S, базиран на следните принципи: сортиране (Sort), систематизиране (Systematize), поддържане на ред и чистота (Shine), стандартизиране (Standardize) и самодисциплина (Self-discipline). Към тези 5 принципа се добавят още: 6S – „Безопасност“ (Safety), пряко свързан с повишаване на безопасността; 7S – „Отборен дух“ (Team Spirit), насочен към подобряване на комуникацията между ключовите участници в проектите; и 8S – „Устойчивост“ (Sustainability), насочен към изграждане на устойчиво мислене и постигане на целта компанията да достигне нулеви нетни емисии на въглероден диоксид.

Друг ключов инструмент е SSO (Smart Site One) – приложение за планиране, контрол и мониторинг на процеса по асфалтополагане – от производството на асфалтовата смес, през транспорта до самото полагане. SSO функционира чрез свързване на асфалтовата база, превозвачите и асфалтополагача посредством GPS тракери, специализиран софтуер и оборудване, които позволяват прецизно проследяване на всеки етап от процеса. След изготвяне на конкретен план изпълнението може да се наблюдава в реално време. Така цялата информация е достъпна на момента – количества, видове асфалтови смеси, време за товарене, транспорт, престой и възможни оптимизации. Новата интеграция с BOMAP - приложение, което ни помага да наблюдаваме уплътняването на асфалта в реално време - допълнително повишава качеството на асфалтовото полагане.

Колко души в България работят по внедряването на LEAN към момента и как изглежда работата на вашия екип?

Имаме екип от експерти, които следят всички инфраструктурни и строителни проекти. Нашата задача е да открием има ли ограничаващи фактори, възможни забавяния и загуби и съответно да предложим мерки за подобряването на процеса.

Обучаваме колегите на строителните обекти, както и нашите подизпълнители, тъй като LEAN е задължителен стандарт за всички, които работят с нас. Нашият подход е грешките да не се прикриват, а да се анализират, за да можем да ги предотвратяваме в бъдеще.

Как реагират младите колеги и студентите, когато се сблъскат с LEAN за първи път?

Младите инженери много бързо възприемат този подход, защото виждат колко време спестява. В сътрудничество с Университета по архитектура, строителство и геодезия организирахме обучения и семинари, в рамките на които преподаватели и студенти имаха възможност да прилагат LEAN принципите върху реални модели.

Предлагаме и стажове на реални строителни обекти и така те се запознават с истинските процеси и се обучават на практика. Тъй като STRABAG е единствената строителна компания в България, която прилага тези принципи, това предизвиква сериозен интерес и сред колеги от други компании, които искат да научат повече за начина, по който внедряваме LEAN концепцията, и какви ползи носи тя.

Вижте стaтиятa в бpoй 3/2026 нa cпиcaниe ГPAДЪT