Ивелина Николова е новият генерален мениджър на Schneider Electric за България, Албания, Северна Македония и Косово от 1 март тази година. Ивелина Николова е бизнес професионалист с над 20 години опит в технологични компании. През последните 15 години управлява и развива глобални екипи в сферата на технологични и сервизни услуги.

- Г-жо Николова, кои са основните приоритети във вашата работа като ръководител на "Шнайдер Електрик" за България?

- "Шнайдер Електрик" е компания с установени и отлично развити бизнес практики с фокус към развитието, устойчивостта и етиката. Нашата стратегия е свързана с изграждане на партньорства с клиенти, ориентирани към дигитализация, устойчиво развитие, грижа за околната среда. В настоящите динамични времена промяната е единственото постоянно нещо. Ето защо основната ми задача е в тази посока – да продължа успешната трансформация, през която местната организация преминава. Продължавам развитието на ефективността и екипа – все неща, правени и досега, които обаче трябва да продължат в следващите си фази, за да успяваме да бъдем в крак с новите глобални тенденции в индустрията ни и с изискванията на пазарите, в които оперираме.

- Каква глобална технологична трансформация очаква бизнеса? 

- Трансформацията на бизнеса тече в различни направления, но любопитното е, че в крайна сметка всички се свързват с високите технологии и възможностите, които те предоставят. Говорим за дигитална трансформация, за изкуствен интелект и роботи, за промяна в начините на мислене и поставяне на контекст, за нови решения на съществуващи проблеми. Точно в този момент енергийната трансформация е на фокус за повечето бизнеси, защото засяга и производството, и сградите, и логистиката, градовете, центровете за данни. За повече електрификация и успешното включване на възобновяеми източници, включително изграждането и експлоатацията на собствени такива, огромна роля играе именно дигитализацията. Тя е средството, което ни позволява изграждането и управлението на мрежи с гъвкавост, мащаб и постигане на максимална ефективност.

- Един от фокусите на наскоро организираната от Schneider Electric международна конференция беше енергийната трансформация?

- Важно е да погледнем към енергийната трансформация не просто от контекста на днешния ден, а дългосрочно. "Шнайдер" прави точно това от доста години чрез политиките си за устойчивост. Компанията се стреми да подсигури операциите си дългосрочно и когато Европа беше връхлетяна от енергийна криза, се оказахме много по-подготвени от повечето бизнеси. Добър пример за това как работим за енергийната си независимост и устойчивост е заводът ни, който е в процес на изграждане и въвеждане на иновативна система за използване на геотермална енергия. Това, че имаме доста натрупана компетенция и практически опит, ни дава увереността, че бихме могли да бъдем изключително полезни за клиентите си. Независимо дали става дума за обществена, търговска или офис сграда, за действащо производство или за друга специфика, имаме как да им помогнем да управляват и оптимизират консумацията на енергия.

- Какво е мястото на новите продукти и тяхното въвеждане в продуктовата гама на компанията по света и в България? Разкажете ни повече за микромрежите (microgrid), които са част от фокуса на Green Infrastructure Summit Bulgaria, организиран от "ГРАДЪТ Медиа Груп" през юли?

- Микромрежите са начинът предприятията да си осигурят енергийна независимост. Производствата с много голяма консумация нерядко ползват един или повече възобновяеми източници на енергия, като съществуват и варианти за складиране на пиково произведена енергия в батерии. Собствените възобновяеми източници могат да бъдат интегрирани в мрежата на предприятието и да се създаде възможност то да превключва консумация между тях и електрическата мрежа, като се гарантират непрекъсваемост и безпроблемни производствени операции. Всичко това може да се управлява само чрез дигитална технология и точно тук идват нашите Flexible Grid решения – микромрежи, Smart системи за управление и цялостни грид технологии.

Иначе по отношение на новите продукти - основната тяхна характеристика е свързаността. Възможността да бъдат част от цялостна дигитална система е налице практически във всички нови продукти на "Шнайдер". Това дава възможност, когато даден бизнес изгражда базата си, да заложи в инфраструктурата си свързаност, но да изгради цялостната система поетапно. Тази възможност за избор, приоритизиране на нуждите и планиране на инвестициите е много важна.

- Темата за ESG е особено актуална - какви са корпоративните политики на Schneider Electric?

- Политиките на "Шнайдер" са насочени към етичност и отговорно поведение, защото компанията ни е с лидерски позиции в своята индустрия, а както знаем, с голямата слава идва и голямата отговорност. Отговорността е неизменна част от лидерските ни практики. Амбицията ни е да напредваме не само в технологично отношение, но и чрез изграждане и инвестиции в човешкия капитал - да развиваме хората и да градим култура на взаимно зачитане, непрекъснато учене и персонално израстване – общо казано, всичко, което позволява пълно разгръщане и оползотворяване на личния потенциал.

- Може ли да приключим, като припомним профила на "Шнайдер Електрик" в България в момента?

- За наша голяма радост "Шнайдер" е компания, чиито дейност и отпечатък у нас непрекъснато се разрастват. В Пловдив се намира заводът ни за миниатюрни прекъсвачи, който произвежда над 45 милиона прекъсвача годишно. Предприятието има Smart Factory сертификат и над 70% от процесите в него са напълно автоматизирани. С приключване на текущата фаза на разширение на производството целият ни екип в България – завод плюс търговски офис – ще достигне около 1000 души.

Вижте cтaтиятa в бpoй 3/2023 нa cпиcaниe ГPAДЪT в дигитaлeн фopмaт c вгpaдeни ИHTEPAKTИBHИ BPЪЗKИ