Реформата в здравния сектор е приоритет на правителството, реализацията на който започва през 2014 г. Първата стъпка е нова законова рамка и демонополизация на здравното осигуряване. Предвижда се с част от здравноосигурителните приходи по бюджета на НЗОК да бъде формиран ресурс, с които да започне изпълнението на приоритети в здравния сектор. В бюджет 2014 е осигурено финансиране за провеждането на реформи в системата на Министерството на здравеопазването за усъвършенстване на функционирането на спешната медицинска помощ. Предвидени са и средства по линия на укрепване на човешкия капитал чрез увеличаване на заплащането на медицинския персонал.
В момента в сектора работят 116 хил. души в общо 10 868 компании с общ размер на приходите 816 млн. евро. Студентите по медицина са над 14 хил. души, по социални грижи - над 5 хил. души.

Тенденциите в Европа
* Застаряващото население на Европа, което същевременно разполага със средства, ще има нужда от нарастващи медицински услуги. Италия, Гърция и Германия са държавите с най-висок процент население на възраст над 60 години
* Дефицит на медицински персонал
Разходите за медицински персонал са високи и мениджмънта е в постоянно търсене на технологии и процедури, които да намалят общите разходи
* Нови технологии
Европа изостава в научно-развойната дейност и новите технологии, главно заради намаляване в правителствените бюджети, високи производствени разходи и консервативна култура, която е бавна в приемането на научните открития
* Здравни реформи
Правителствата в Европа са в процес на приемане на различни реформи, които целят намаляване на разходите, като прехвърлят все по-голяма отговорност за финансиране на здравеопазването на частния сектор и насърчават ценовата конкуренция
* Консолидация на болниците
Болничните заведения в Европа страдат от постоянно намаляващи приходи, което от своя страна води до вътрешни преструктурирания и намаляване броя на болничните легла. В резултат на тези процеси, се наблюдава увеличаване на конкуренцията сред медицинските доставчици
* Лечение на пациенти
Намалението на болничната леглова база води до снижаване на средния престой в медицинските заведения и насърчаване на извън-болничното лечение

Глобалните тенденции
Здравето като марка за забавление
Връзката между здравеопазването и забавлението ражда нова пазарна категория, която създава редица възможности в сферата на потребителските стоки, търговията, туризма и медиите

Глобален медицински туризъм
Ръстът в сферата на медицинския туризъм продължава като резултат от увеличаване на възможностите и ръст на пациентите, които избират висококачествени услуги в акредитирани здравни заведения по цял свят

Миграция на медицинските доставчици
Доставчиците на медицинско оборудване и услуги са подложени на постоянен натиск за намаляване цените на

Търсене на качество
Все повече пациенти свързват качеството със заплащането и оценките, като по този начин предизвикват гарантирането на ефикасността на медицинското обслужване

Индивидуализирана диагностика
Тази тенденция води до здравни модели, ориентирани към крайния потребител и които предпочитат търговските канали пред клиничните пътеки

Офисно здравеопазване
Работодателите все повече насърчават профилактиката, поддръжката на здравето и продуктивността

Силни страни
•Дълги традиции на здравеопазването в България
•Опитни лекари и научни работници
•По-голямата част от медицинския персонал имат съвременна подготовка и познания за съществуващите нови технологии благодарение на паралелните частни практики
•Ниски цени на медицинските процедури
•Международно признати лекари в определени специалности като сърдечни заболявания, ортопедия, рак, дентална медицина и др.

Слаби страни
•Очакван спад на медицински персонал
•Тенденция към намаляване на болничните легла
•Съществуващата инфраструктура е в спешна нужда от обновление
•Спад в държавните разходи за здравеопазване
•Необходимост от свеж капитал, увеличаваща се задлъжнялост
•Липса на клъстери, единна правителствена политика и секторни реформи

Възможности за/в България

Медицински туризъм
•Застаряващо и заможно европейско население
•По-ниска цена на медицинските услуги в България
•Дълги традиции и опитен медицински персонал
•Възможност да се предлага специализирано/алтернативно лечение (стволови клетки)

Таргет за ПЧИ
•Частни болници с опит в третирането на международни пациенти/оператори на медицински туризъм
•Държави: Германия, Италия, Гърция, Португалия, Франция, Англия

СПА и уелнес
•Уелнес придобива популярност; културата на профилактика се увеличава
•Отлични географски, климатични и природни и условия
•Дълги традиции и опитен персонал
•Съществуваща съвременна инфраструктура

Таргет за ПЧИ
•Инвеститори за строителния етап и управлението на съоръженията
•Държави: Германия, Италия, Гърция, Португалия, Великобритания

Палиативни грижи
•Отлични географски, климатични и природни условия
•Традиции и опитни служите в България
•Съществуваща съвременна инфраструктура в много локации

Таргет за ПЧИ
•Инвеститори за строителния етап и управлението на съоръженията
•Държави: Германия, Италия, Гърция, Португалия, Великобритания, Унгария, Полша, скандинавските страни

НИРД
•Европейските компании ще увеличат своята НИРД дейност с цел повишаване на конкурентоспособността си
•Въпреки че България няма опит в областта, разполага с необходимите научни кадри

Таргет за ПЧИ
•Големи НИРД компании/доставчици на медицинско оборудване за изграждане на инфраструктурата и ноу-хау
•Държави: Германия, Италия, Великобритания, Франция, Швеция

Привличане на доставчици на медицинско оборудване
•Глобалната индустрия за медицинско оборудване се радва на отличен потенциал за развитие, базирано на новите технологии и иновациите
•България трябва да привлече производствената/изследователската дейност

Таргет за ПЧИ
•Големи компании доставчици на медицинско оборудване
•Държави: Германия, Италия, Великобритания, Франция, Швеция