Четете в брой 1 на сп. ГРАДЪТ

Г-н Ван дер Хук, да започнем със задачите, по които работихте в продължение на пет години в Словакия?
- В Словакия изпълнявах длъжността изпълнителен директор като работих близко до моя моя екип и клиентите ни. Както в България, така и в Словакия, АББ създаде мрежа от бързи зарядни станции, превръщайки използването на електромобили в нещо много по-интересно. "АББ Словакия" се превърна в лидер на пазара за роботи, създадохме много силна организация и инсталирахме над 2000 нови робота. Една от най-силните страни както на зарядните станции, така и на роботите, е фактът, че те могат да бъдат наблюдавани от разстояние. Индустрия 4.0 или интернет на нещата в промишлеността са вече реалност и работят за по-доброто представяне на компаниите в най-различни сфери. Изключително вълнуващо е да си част този процес и да работиш за иновативна компания като АББ.

В различни моменти сте работил в различни държави в региона. Могат ли да бъдат направени аналогии с България?
- Вече бях в България между 2005 г. и 2011 г., живях и в Полша, пътувах много до Румъния и Чехия. По мое мнение България се движи бързо в много добра посока, особено през последните няколко години. Въпреки ниската безработица и някой други по-добри икономически показатели, много от градовете показват подобрение. Сега виждам велоалеи, повече реновирани сгради, по-добри пътища, електромобили, зарядна инфраструктура и други.

Какво е настоящото състояние на АББ в цифри?
- За 2017 г. числата още не финализирани, но за предната година става дума за 335 млн. лв., като към този момент имаме над 2500 служители и работници във фабриките ни в Раковски, Севлиево и Петрич, сервизната база за турбокомпресори във Варна и главен офис в София.

Какви са плановете за AББ в България по отношение на производствен капацитет, съоръжения и продукти, растеж и разширение?
- Планът е да се развиваме на българския пазар като подкрепяме все повече нашите клиенти и предоставяме изключителни услуги, продукти и решения. Ние помагаме на нашите клиенти да бъдат все по-конкурентни като намаляваме разходите им за електроенергия, достигаме по-висока енергийна ефективност в процесите и намаляваме техния отпечатък върху природата по възможно най-добрия начин.От гледна точка на продуктовото ни портфолио основните ни сфери са енергетика, автоматизация, роботи, индустрия и сгради. По отношение на увеличаване на производството очакваме растеж в почти всички локации.

Каква е стратегията за въвеждане на нови технологии? Какви са перспективите в близко бъдеще в различни сектори и продукти?
- АББ е истински иновативна компания. Сега сме глобален партньор на Формула Е. Много вълнуващо партньорство, с което заедно пишем бъдещето на електромобилността.Последните ни акценти в иновациите са свързани с еднорък колаборативен робот, още по-добри зарядни станции за електромобили и автобуси, и много, много примери като умни прекъсвачи, сензори за индустриални двигатели ниско напрежнеие, решения за умни домове и други.
Очаквам в близкото бъдеще да видя много иновации благодарение на отношението ни към новите технологии.Ние имаме много екипи, които работят и създават иновации, разполагат с много свобода, но в същото време и пълен достъп до всички ресурси на АББ. Очаквам иновации в областта на подобрената реалност и машинното обучение (АББ си партнира с IBM Watson), интелигентни мрежи, водещи до по-малко прекъсвания на електрозахранването, и автоматизация на роботи, основана на партньорството ни с Kawasaki.
В дългосрочна перспектива АББ продължава да помага на своите клиенти да имат по-добро представяне и начин на живот без да консумират ресурсите на планетата.