Жилищна сграда "Синева"

В портфолиото си имате знакови мащабни реализации, които промениха облика на цели столични райони. Как тези успешно завършени проекти дефинираха високия качествен и проектов стандарт на КОНТРАКТ СИТИ като подход и политика на компанията?

А.Ч.: През годините реализирахме много проекти, които не само промениха визията на цели части от София, но и поставиха високи изисквания към самите нас както по отношение на архитектурата и качеството на строителството, така и по отношение на инфраструктурата, средата, организацията и цялостната устойчивост на проекта.

Точно тези проекти изградиха и философията на КОНТРАКТ СИТИ — внимание към детайла, работа с доказани проектанти и изпълнители, безкомпромисност към качеството и коректност към клиента. За нас е много важно един проект да бъде добре обмислен не само като продукт за продажба, а като среда, която ще функционира добре и след 10, 20 или 30 години.

Смятам, че именно последователността в този подход през годините изгради доверието към компанията ни и утвърди високия стандарт, с който днес се свързва името КОНТРАКТ СИТИ.

„Контракт Резидънс II“ - „Овча купел“, жилищна сграда „Синева“ - „Младост“, жилищна сграда „Дивна“ - „Кръстова вада“, жилищна сграда“ Шипка“ - „Слатина“, „Драгоман 2“ - „Овча купел“ - това са само някои от най-актуалните ви проекти. Бихте ли ни разказали повече за тях, за техните особености, параметри, локация и срокове за реализация?

Магдалена Нейчева-Митева (М.Н.): В момента работим успоредно по няколко проекта, които са различни като мащаб, ситуирани на разнообразни локации, но обединени от една обща линия – продуктът на КОНТРАКТ СИТИ е с постоянен стремеж към максимална функционалност, качествено изпълнение с подбор на устойчиви във времето материали, с дългосрочна стойност на имотите за хората, които ще ги обитават.

Важно е да отбележа, че екипът на КОНТРАКТ СИТИ участва активно и задълбочено във всички нива и етапи на проектирането и реализацията - още от концепцията и функционалните разпределения, през избора на материали и технически решения, същинското изпълнение до финалния облик на сградата. Това ни позволява да имаме много добър контрол върху крайния продукт и да създаваме сгради, които са не само архитектурно издържани, но и практически удобни за обитаване. Предлагаме услуга по последващо управление.

Като част от дългосрочния ни ангажимент към реализираните проекти КОНТРАКТ СИТИ предлага услуга по последващо управление на сградите след тяхната реализация. Като инвеститор и изпълнител познаваме в детайл конструкцията, инсталациите, техническите решения и спецификите на всяка сграда, което ни позволява да осигурим по-ефективна организация, по-прецизна поддръжка и по-бърза реакция при възникнали казуси. За нас това е естествено продължение на инвестиционния процес и съществен елемент от гарантирането на дългосрочната стойност и правилната експлоатация на сградата.

Освен това държим да имаме контрол и върху начина, по който проектите ни се представят на пазара. Маркетингът се реализира в партньорство с външна специализирана компания, но винаги с активното участие на нашия екип, така че комуникацията да бъде точна, коректна и съобразена с реалните качества на всеки проект, върху който искаме да наблегнем на бъдещи клиенти. Разполагаме и със собствени специалисти продажби към Търговски отдел, които познават сградите в детайл и могат да представят предимствата им професионално и задълбочено. За нас това е важно, защото продажбата на един имот не е просто сделка, а процес на доверие, информираност и коректна комуникация.

„Контракт Резидънс II“ и „Драгоман 2“ в „Овча купел“ са проекти в район с много сериозен потенциал за развитие — с подобряваща се инфраструктура, метро, бърз достъп до Витоша и все по-голям интерес от млади семейства.

„Синева“ в „Младост 4“ е насочена към хора, които търсят градска динамика, добра свързаност и бързо излизане от града с добре изградена среда.

„Дивна“ в „Кръстова вада“ е в район, който се развива изключително активно и привлича купувачи, търсещи баланс между близост до централни артерии и по-съвременна жилищна среда.

„Шипка“ в „Слатина“ е проект в утвърден квартал, където стойността идва от локацията, удобствата и добрата градска свързаност.

При всички тези проекти е важно не просто да отговорим на търсенето, а да създадем продукт, който остава актуален и след години.

Жилищна сграда Residence 2

Съвременният купувач е изключително информиран и взискателен. На основата на вашия богат опит и дългогодишни наблюдения - какви са неговите водещи предпочитания днес по отношение на качеството на вложените материали, енергийната ефективност и цялостното изпълнение и гаранция за жилищния продукт?

М.Н.: Съвременният купувач е много по-информиран, по-взискателен и по-прецизен в избора си. Той вече не се интересува единствено от квадратурата и цената на имота, а задава конкретни запитвания относно степента на завършеност и качеството на изпълнение - каква е дограмата, каква е топлоизолацията, какъв тип е фасадата, как са завършени общите части, какво е отоплението, има ли допълнителна шумоизолация и какви гаранции получава за покупката си.

Все по-ясно се откроява тенденцията младите купувачи да търсят не просто апартамент, а цялостна среда на живот. Те избират начин на живот, среда, квартал, удобства и общност, в която да се чувстват добре. Затова обръщат внимание не само на жилището, но и на заобикалящата го среда — детски площадки, зелени площи, фитнеси, магазини, услуги, места за разходка и социален живот.

В проектите на КОНТРАКТ СИТИ тези фактори са неизменна част от първоначалното планиране. Когато парцелът позволява, изграждаме детски площадки в рамките на имота, а когато няма достатъчно пространство - търсим възможности за облагородяване чрез публично-частно партньорство. Имаме реализирани и фитнеси на открито, които създават добавена стойност не само за живеещите в сградата, но и за целия район.

Именно тази промяна в търсенето налага все по-прецизен подход при избора на парцели, които закупуваме или по които работим чрез обезщетяване на собственици. Вече не е достатъчно един терен просто да позволява застрояване. Важно е каква среда може да се създаде около бъдещата сграда, каква инфраструктура има наблизо, има ли потенциал за зелени площи, детски площадки, паркиране и удобства, които реално подобряват качеството на живот.

Това е положителна промяна за пазара, защото насърчава по-отговорен инвестиционен подход и отличава компаниите с дългосрочна визия. За нас качеството не се изчерпва с това, което клиентът вижда при оглед. То е в конструкцията, инсталациите, детайлите, поддръжката и начина, по който сградата функционира години наред след въвеждането ѝ в експлоатация.

Жилищна сграда "Шипка"

Как се промениха изискванията на потребителите към функционалността на самите жилища – разпределенията и пространствата за работа от вкъщи? А по отношение на качествата на средата - социална инфраструктура, парковата среда и местата за паркиране?

М.Н.: Изискванията към функционалността на жилищата се промениха осезаемо. Купувачите търсят по-практични и добре обмислени разпределения, при които няма излишни площи, а всеки квадратен метър има ясна функция. Все по-голямо значение имат просторните дневни зони, по-големите спални помещения с възможност за дрешник, по-удобните бани и допълнителните пространства за съхранение.

Работата от вкъщи също промени представата за добър дом. Днес жилището трябва да позволява повече гъвкавост — възможност за обособяване на работен кът, добра осветеност, тишина и комфорт през целия ден.

Нараства и значението на паркирането. Все повече клиенти търсят да закупят повече от едно място за гариране, което естествено води до необходимост от проектиране на повече паркоместа и гаражи. Паралелно с това се увеличава интересът към станции за зареждане на електрически автомобили, които постепенно се превръщат в част от очакванията към съвременната жилищна сграда.

По отношение на средата около сградата купувачите все по-често оценяват не само самия апартамент, а цялостната инфраструктура — достъп до удобен градски транспорт, училища, детски градини, зелени площи, магазини, ресторанти, услуги и места за отдих. Това превръща доброто планиране на проекта в ключов фактор за дългосрочната стойност на имота.

Жилищна сграда "Линеа"

През следващата година КОНТРАКТ СИТИ ще отбележи специална годишнина. В компания с толкова дълга и успешна история как постигате баланса между натрупания експертен опит и новаторския поглед при смяната на поколенията в мениджмънта?

М.Н.: В компания с толкова дълга история смяната на поколенията не е просто естествен процес, а много отговорна задача. Когато зад гърба си имаш над три десетилетия работа, над 90 реализирани проекта и изградена репутация, основното предизвикателство е не само да съхраниш постигнатото, но и да го развиеш максимално адекватно спрямо новата среда.

Днес строително-инвестиционният сектор е изключително конкурентен. Пазарът се променя бързо, клиентите са по-информирани и по-взискателни, а очакванията към качеството, функционалността, комуникацията и цялостното обслужване са много по-високи. Това изисква компанията да бъде едновременно стабилна в принципите си и достатъчно гъвкава в подхода си.

За нас балансът между опита и новаторския поглед се състои именно в това - да запазим ценностите, върху които е изградена КОНТРАКТ СИТИ, но да ги адаптираме към изискванията на съвременното поколение купувачи. Натрупаният опит дава сигурност, дисциплина и контрол върху процесите, а новият управленски поглед добавя чувствителност към модерните тенденции, технологиите, начина на живот и променените очаквания към жилищната среда.

Приемствеността за нас не означава просто продължаване на една успешна история. Тя означава отговорност към всичко, изградено до момента, и ангажимент то да бъде надграждано по начин, който отговаря на времето, пазара и хората, за които правим всичко това - клиентите.

А.Ч.: За мен приемствеността никога не е била просто формална смяна на поколения, а естествен процес на развитие и надграждане. Натрупаният през годините опит е безценен, защото е свързан с реално преминати цикли, кризи, пазарни промени и изградени стандарти на работа. В същото време новото поколение носи различен поглед – по-динамичен подход, усещане към новите технологии, съвременните изисквания на клиентите и глобалните тенденции в архитектурата и градската среда.

Лично за мен този процес премина напълно естествено, тъй като през годините съм минал през почти всички нива на фирмената йерархия – от работа на строителния обект, през складовото стопанство и арматурната база до управленските процеси и стратегическите решения в ключови отдели и дирекции. Това ми даде реална представа за всеки етап от строителството и за отговорността, която стои зад всяко решение.

Имах възможността да се уча директно от своя баща и неговия съдружник – не само на бизнес принципи, но и на всички тънкости в строителството, отношенията с партньори и клиенти, дисциплината и дългосрочното мислене, които са в основата на устойчивия бизнес.

Днес балансът идва именно от тази комбинация – устойчивите принципи и натрупаният опит остават непроменени, а начинът, по който ги развиваме и прилагаме, се адаптира към новото време, технологиите и очакванията на пазара.