През 2011 КPMG интервюира изпълнителните директори на 140 инженерни и строителни компании от целия свят. Годишният приход на запитаните варира в размери между 250 млн. долара до над 5 млрд. долара и обслужва широк спектър от пазари, покриващи енергетиката, пазарната мощ, индустрията, здравеопазването/фармацевтиката, промишленото производство, минното дело, образованието и правителството.

Оправдан оптимизъм или погрешни надежди?
След две от най-тежките запомнени икономически години, много световни инженерни и строителни компании, изглежда, имат оптимистични възгледи за непосредственото си бъдеще. Около половината от отговорилите (48%) на тазгодишното запитване предвиждат покачване на работата през 2011 г. Прекалено ранните правителствени пакети от стимули не постигат никакъв или почти никакъв осезаем ефект в голяма част от света, включително Америка, Европа, Близкия изток и Африка.

Непрестанно променящ се изглед за риска и ефикасността
Резултатите от проучването разкриват желание да се създадат по-устойчиви бизнес практики с професионален подход към управлението на риска и по-дългосрочен оглед на таланта. И въпреки че вероятно най-драстичната загуба на работни места остава в миналото, предприемачите продължават да бъдат предпазливи в наемането на персонал.

Разширено финансиране
Как собствениците на проекти възнамеряват да финансират бъдещите си операции в началото на кредитната криза? Тази картина беше доста неясна за рискованите проекти. Само 6% от всички запитани са на мнение, че подобна подкрепа е налична, като най-страдащи от липса на финансиране са средните по размер компании.
• Дълговете и собственият капитал са много по-достъпни в САЩ, отколкото в Европа, Близкия изток и Африка
• Когато са запитани за най-предпочитания начин за финансиране на големи инфраструктурни проекти, повечето участници в проучването, особено тези извън Съединените щати, посочват публично-частните партньорства, при които правителството поема целия риск и предоставя съществена част от капитала.

Заключения: Следващите стъпки
Въпреки оптимизма, който показват много от запитаните в Глобалното проучване за строителството на КPMG за 2010 г., бъдещето е далеч от сигурно. И освен че набляга върху направения прогрес, изследването разкрива някои притеснителни факта от ключово значение. За да се развие още и за да постигне печеливш растеж, инженерните и строителни компании трябва да вземат предвид следното:

• Постоянно инвестиране в управлението на риска
Поставяйки акцента върху основните етапи на един проект – оферирането, планирането, оценката, изграждането и контрола върху екипното изпълнение – предприемачите ще могат да следят качеството, да избегнат грешки и да се вместят в поставените граници.

• Създаване на постоянно подкрепян бизнес
По-голямата ефективност е ключът към постигане на рентабилност в лицето на непрекъснато свиващите си капитал и време. Чрез внимателно управление на всички елементи от веригата за доставки и увеличение на продуктивността е възможно работата да бъде извършвана на по-ниска цена.

• Разширяване на хоризонтите
Отправяйки поглед отвъд традиционните пазари и места, предприемачите могат да се натъкнат на нови и ценни ниши. По-големи възможности очакват тези, които са готови да се интегрират вертикално във финансирането, програмите за управление и управлението на съоръжения или да се специализират в биоелектрическото производство, технологиите за добив на слънчева, ядрена или хидроенергия.

• Изграждане на подходящите умения
За да се ориентират към нови пазари и за да постигнат успешна вертикална интеграция, инженерните и строителни компании трябва да поставят кадри на ключови позиции, да инвестират в нужното обучение и да се стремят да запазят най-добрите си служители при неблагоприятни условия.

• Демонстриране на добра корпоративна етика
Толерантността, устойчивостта и сигурността могат да бъдат основни отличителни характеристики и са високо ценени на пазара. Предприятията, които могат да покажат, че са лидери в борбата с корупцията и съвестни корпоративни граждани, имат шанса да излязат победители както в обществения, така и в частния сектор.

• Подготвени за промени
Въпреки че счетоводните стандарти за настоящите регистрирани приходи, използвани от индустрията, са служели добре в продължение на десетилетия, сега са предложени промени, които биха подобрили значително счетоводните и оперативните процедури. Предприемачите трябва да обмислят как възможните промени биха повлияли на набирането, следенето и отчитането на данните, използвани в процеса на регистриране на приходи.